livedoor2008年05月
2008年05月31日
2008年05月29日
ガソリン値上げ！
6月からまたガソリンが値上がりするみたいですね！
新日石、６月から卸価格１２円値上げ…最大の上げ幅
原油価格の上昇に起因する問題なので、今後はガソリンだけでなく軽油も重油も灯油もプラスチック製品も、トイレットペーパーも、食料品も・・・
まぐろの価格も高騰するようです！！！
遠洋マグロも値上げ必至…漁船の燃料代高騰のため
これじゃあこれからお寿司屋さんにも行けませんね！
ようするに、ほとんどすべての物価が上昇することになります！
日本は食料もエネルギーも外国に依存しているわけだから、国内需要だけ抑制しても解決しないところがつらい・・・
ましてや中国やインドなどの今までガソリンを使用していなかった国の人々が、これから原油を使い始めることを考えると、世界的には今後さらに需要が増えて原油価格が上昇することは容易に想像できますよね。。。
景気がこんな状態で、収入は減ることはあっても増えることはあまり考えられない！
しかし物価は上昇し金利は上がる！
まさしくインフレーションではなく、スタグフレーションの時代に突入したことになります。
うーん、ネガティブなブログになってしまいましたが・・・
こんな時代だからこそ、無駄を省きアイドリングタイムを減らした人が得をする時代になると思いませんか？
ピンチはチャンス！
ＡＰＥＸのメンバーは、ＴＴＭでこの逆境を乗り越えよう！
※ＴＴＭとは、徹底的に無駄を省くの意味！
昨日のブログで紹介した吉越社長のＴＴＰ（徹底的にパクる）を早速真似してみました！笑
ＰＳ：
友人が35年ローン（変動金利）で自宅を購入しましたが、今後の金利の上昇を考えると心配になりますね！
新日石、６月から卸価格１２円値上げ…最大の上げ幅
原油価格の上昇に起因する問題なので、今後はガソリンだけでなく軽油も重油も灯油もプラスチック製品も、トイレットペーパーも、食料品も・・・
まぐろの価格も高騰するようです！！！
遠洋マグロも値上げ必至…漁船の燃料代高騰のため
これじゃあこれからお寿司屋さんにも行けませんね！
ようするに、ほとんどすべての物価が上昇することになります！
日本は食料もエネルギーも外国に依存しているわけだから、国内需要だけ抑制しても解決しないところがつらい・・・
ましてや中国やインドなどの今までガソリンを使用していなかった国の人々が、これから原油を使い始めることを考えると、世界的には今後さらに需要が増えて原油価格が上昇することは容易に想像できますよね。。。
景気がこんな状態で、収入は減ることはあっても増えることはあまり考えられない！
しかし物価は上昇し金利は上がる！
まさしくインフレーションではなく、スタグフレーションの時代に突入したことになります。
うーん、ネガティブなブログになってしまいましたが・・・
こんな時代だからこそ、無駄を省きアイドリングタイムを減らした人が得をする時代になると思いませんか？
ピンチはチャンス！
ＡＰＥＸのメンバーは、ＴＴＭでこの逆境を乗り越えよう！
※ＴＴＭとは、徹底的に無駄を省くの意味！
昨日のブログで紹介した吉越社長のＴＴＰ（徹底的にパクる）を早速真似してみました！笑
ＰＳ：
友人が35年ローン（変動金利）で自宅を購入しましたが、今後の金利の上昇を考えると心配になりますね！
2008年05月28日
残業ゼロの仕事力
「残業ゼロ」の仕事力ベンチャー経営者仲間の間でも賛否両論ある本書ですが、僕は多くの部分で感銘を受けました。
いわゆる一般的な常識だと思われていることを、いとも簡単に否定する部分もあるので
誤解を受けやすいかもしれませんが、全体的には全てがシンプルにつながっていると思います。
残業はさせない、もししたらペナルティ
18：30になったら電気を消す
２時間のがんばるタイムには、私語もお手洗いへの離席も許さない
などなど
「仕事をしたい自由」を奪っているように感じるかもしれませんが、決してそんなことはありません！
無駄を省きアイドリングタイムを減らせ！という吉越さんのメッセージは、デッドライン（終わり）を意識しギューッと凝縮して仕事に取り組んだ方が、生産性はベラボーに高いと言うことを説明しているのです。
優秀なビジネスマンは、デッドラインを意識し複数のＰＤＣAを高速で回転させます。
そして、１日の最後を仕事で終えるな！というメッセージも人格を形成する上でとても大事なことです。
朝起きて、満員電車に揺られ会社に行き、上司に指示された仕事をとにかく頑張る。そして夜中まで残業し、へとへとになって帰宅しバタンキュー！
こんな生活を新卒から１０年も続けたら、自分の人格も人生論も確立することはほぼ不可能ですよね！
１日の中で、寝る前の３時間を何でも良いから自分に投資をする習慣を身につけたものが、人生をせいするのです。
もちろん、若いうちは夜中まで残業することにより、脳みそに筋肉をつけることも大切ですよ。それは脳も筋肉と一緒で、大きな負荷を与えることによりその筋繊維が破壊され、再生するときに太くなるからです。
だからと言って、だらだらと長い時間仕事をしても脳は鍛えられません。
夜遅くまで残業して、休日まで働く社員を評価する経営者もいるかもしれませんが、僕は決められたタイムリソースの中で、デッドライン（終わり）を意識し、アイドルタイムを徹底的に減らすことができる人を評価します。
ＰＳ：
人生はもっと潤いがあって良いと思いませんか？
仕事と人生は常に連動していますから、片っぽだけじゃなくしっかりバランス取ってみませんか？
2008年05月27日
靴を磨いてごらん！
僕はどんなに遅くに帰っても、まっ先にすることは「靴磨き」だ。
朝から晩まで僕の身体を支えてくれた「靴」に、ありがとう！って
声をかけながら・・・
ブラシをかけて埃を落とし、柔らかい布でふく。
そして翌朝に、木製のシューキーパーを入れ靴箱にしまう。
（当日にしまうとカビが生えるからね！）
雨の日には防水スプレーをかけ、週末にはクリームを塗る。
お洒落は足元からって言うけれど、靴磨きの習慣がついてから僕は身だしなみにも気をつけるようになったし、何よりも気持ちがいい！
おかげでスーツやハンカチにもまめにアイロンをかけ、仕事でお会いする人に不快な思いをさせないようにと意識するようになった。
靴を磨くだけで、こんなにも自分に変化があったんだね！
みんなも、今夜家に帰ったら真っ先に靴を磨いてごらん！
ＰＳ：
マリナーズのイチローは小学生のころから試合や練習の後、仲間が帰ってしまってもグラブを磨いていたそうです。そしてその習慣は大リーガーとなった今でも続いているそうです。
一流ですね！
朝から晩まで僕の身体を支えてくれた「靴」に、ありがとう！って
声をかけながら・・・
ブラシをかけて埃を落とし、柔らかい布でふく。
そして翌朝に、木製のシューキーパーを入れ靴箱にしまう。
（当日にしまうとカビが生えるからね！）
雨の日には防水スプレーをかけ、週末にはクリームを塗る。
お洒落は足元からって言うけれど、靴磨きの習慣がついてから僕は身だしなみにも気をつけるようになったし、何よりも気持ちがいい！
おかげでスーツやハンカチにもまめにアイロンをかけ、仕事でお会いする人に不快な思いをさせないようにと意識するようになった。
靴を磨くだけで、こんなにも自分に変化があったんだね！
みんなも、今夜家に帰ったら真っ先に靴を磨いてごらん！
ＰＳ：
マリナーズのイチローは小学生のころから試合や練習の後、仲間が帰ってしまってもグラブを磨いていたそうです。そしてその習慣は大リーガーとなった今でも続いているそうです。
一流ですね！
2008年05月26日
ドゥバイより��
２泊５日の強行スケジュールでしたが、昨日の夜遅く無事に帰国しました！
ホテルのダブルブッキングがあったり、飛行機のシートが壊れていてリクライニングしなかったり・・・！笑
大きなトラブルから小さなトラブルまでいろんな事件がありました！
ちなみにシートが壊れていたのは僕です！お詫びに客室乗務員の方からＭＯＥＴのシャンパン一本もらいましたよ！笑。ほとんど爆睡状態でしたから、あまり苦にはならなかったけど・・・）
でも旅はトラブルがあるから面白いのかも・・・！
刺激的で素敵なメンバーと過ごした5日間は、僕の記憶に鮮明に焼き付いていいます！
一生忘れることはないでしょう！
さて今回は短い旅程にもかかわらず、最終日には海から空から発展著しいDubaiの国をチェックしてきました！
感想としては、投資対象としてはリスク認識が高すぎる！
（もちろん僕が聞いた表面利回りはすごいけど・・・）
理由は様々ありますが、実体経済が見えなかったり、政治的にも利害が相反しているように感じます。（イスラムってそういうところかもしれませんが・・・、詳細はいつか書きます）
自国の産業がなく、金融と観光に依存した経済発展にはイスラム国家として限界があるのではないでしょうか・・・！
ＯＩＬに依存しないで経済発展を遂げているところは評価できますが。
しかしローカルの人口が30万人に満たない国が、現在5倍くらいに膨れ上がっている。まぎれもなく資本主義のもと金融ビジネスで儲ける先進国の人々と、その対極をなすインドやパキスタン等から来た労働者が人口を増大させているのです。
（日本人も3000人くらいいるそうです）
海外から異文化、そしてことなるインセンティブを持った様々な人間が、ローカルの人口を上回るほど流入してくれば、犯罪や事故が多発するのは火を見るよりより明らかで、厳しい労働環境がもたらす労使対立なども看過できない状況のようです！
報道規制も無視できない状況で、工事現場での労働災害や交通事故、殺人や傷害などの事件もメディア規制があり我々の耳に入ることもありません！
20年程度の短時間に、これほどの大きな変化をもたらすこと自体がリスクだと思いませんか？
僕の個人的な感想ですが、正直にあまりドバイに魅力を感じることはできませんでした。
空から見た「Palm Jumeirah」
衛星からも確認できるというヤシの木をモチーフにした巨大な人口島！
海から見た「アトランティス・ザ・パーム」
パームジュメイラの先端にある、客室数1539の巨大なホテル！
空から見た「 Burj al-Arab 」
ドバイを象徴する7つ星ホテル！客室料金は1人最低でも150000円以上だって！
空から見た「The World」
300の小島が世界地図をイメージする人口島
空から見た「ドバイの中心街！」
巨大なビルが立ち並ぶ！文化や街創りに対するポリシーを窺い知ることはできない。
空から見た「ブルジュ・ドバイ」
世界一高いビル！現在高さ650ｍ！だがその計画の詳細は発表されていない！
ドバイでよく食べた料理
ＰＳ：
現地でアテンドしてくださった、山本さん！
ありがとうございました。
ＰＳ：2
いつかドバイにばちが当たるんじゃないかと、心配してしまうのは僕だけだろうか・・・
ホテルのダブルブッキングがあったり、飛行機のシートが壊れていてリクライニングしなかったり・・・！笑
大きなトラブルから小さなトラブルまでいろんな事件がありました！
ちなみにシートが壊れていたのは僕です！お詫びに客室乗務員の方からＭＯＥＴのシャンパン一本もらいましたよ！笑。ほとんど爆睡状態でしたから、あまり苦にはならなかったけど・・・）
でも旅はトラブルがあるから面白いのかも・・・！
刺激的で素敵なメンバーと過ごした5日間は、僕の記憶に鮮明に焼き付いていいます！
一生忘れることはないでしょう！
さて今回は短い旅程にもかかわらず、最終日には海から空から発展著しいDubaiの国をチェックしてきました！
感想としては、投資対象としてはリスク認識が高すぎる！
（もちろん僕が聞いた表面利回りはすごいけど・・・）
理由は様々ありますが、実体経済が見えなかったり、政治的にも利害が相反しているように感じます。（イスラムってそういうところかもしれませんが・・・、詳細はいつか書きます）
自国の産業がなく、金融と観光に依存した経済発展にはイスラム国家として限界があるのではないでしょうか・・・！
ＯＩＬに依存しないで経済発展を遂げているところは評価できますが。
しかしローカルの人口が30万人に満たない国が、現在5倍くらいに膨れ上がっている。まぎれもなく資本主義のもと金融ビジネスで儲ける先進国の人々と、その対極をなすインドやパキスタン等から来た労働者が人口を増大させているのです。
（日本人も3000人くらいいるそうです）
海外から異文化、そしてことなるインセンティブを持った様々な人間が、ローカルの人口を上回るほど流入してくれば、犯罪や事故が多発するのは火を見るよりより明らかで、厳しい労働環境がもたらす労使対立なども看過できない状況のようです！
報道規制も無視できない状況で、工事現場での労働災害や交通事故、殺人や傷害などの事件もメディア規制があり我々の耳に入ることもありません！
20年程度の短時間に、これほどの大きな変化をもたらすこと自体がリスクだと思いませんか？
僕の個人的な感想ですが、正直にあまりドバイに魅力を感じることはできませんでした。
空から見た「Palm Jumeirah」
衛星からも確認できるというヤシの木をモチーフにした巨大な人口島！
海から見た「アトランティス・ザ・パーム」
パームジュメイラの先端にある、客室数1539の巨大なホテル！
空から見た「 Burj al-Arab 」
ドバイを象徴する7つ星ホテル！客室料金は1人最低でも150000円以上だって！
空から見た「The World」
300の小島が世界地図をイメージする人口島
空から見た「ドバイの中心街！」
巨大なビルが立ち並ぶ！文化や街創りに対するポリシーを窺い知ることはできない。
空から見た「ブルジュ・ドバイ」
世界一高いビル！現在高さ650ｍ！だがその計画の詳細は発表されていない！
ドバイでよく食べた料理
ＰＳ：
現地でアテンドしてくださった、山本さん！
ありがとうございました。
ＰＳ：2
いつかドバイにばちが当たるんじゃないかと、心配してしまうのは僕だけだろうか・・・
2008年05月23日
ドゥバイより
無事に到着しました。
去年来た時よりさらに開発が進んでいますね！
空気が澱んでいて、蒸し暑く砂っぽいのは去年と変わりませんが・・・！
世界一高いビルになる予定のビル！去年より高くなってますね！当り前か・・・
ＧＬＣも始まりました。
僕はForum chairのセッションに日本から一人参加しています。
ちなみに参加している国は、ＵＳＡ、メキシコ、オーストラリア、インド、シンガポール、香港、韓国、メキシコ、マレーシア、日本・・・などなど
自己紹介＆チャプター紹介、そしてそれぞれが抱える問題と、今回のセッションで何を得たいかを一人一人スピーチします。
もちろん英語ね！
それとなぜか最後に好きな漫画のキャラクターを言うんだけど、これが結構面白い！
僕は迷わず「島耕作」って言おうと思ったんだけど！
誰も知らないと思ってやめました！笑
凄く緊張したけど、笑いも取れたしなんとかなったかな？
それでは今日も英語で頑張ってきます！
去年来た時よりさらに開発が進んでいますね！
空気が澱んでいて、蒸し暑く砂っぽいのは去年と変わりませんが・・・！
世界一高いビルになる予定のビル！去年より高くなってますね！当り前か・・・
ＧＬＣも始まりました。
僕はForum chairのセッションに日本から一人参加しています。
ちなみに参加している国は、ＵＳＡ、メキシコ、オーストラリア、インド、シンガポール、香港、韓国、メキシコ、マレーシア、日本・・・などなど
自己紹介＆チャプター紹介、そしてそれぞれが抱える問題と、今回のセッションで何を得たいかを一人一人スピーチします。
もちろん英語ね！
それとなぜか最後に好きな漫画のキャラクターを言うんだけど、これが結構面白い！
僕は迷わず「島耕作」って言おうと思ったんだけど！
誰も知らないと思ってやめました！笑
凄く緊張したけど、笑いも取れたしなんとかなったかな？
それでは今日も英語で頑張ってきます！
2008年05月21日
人を動かす人になれ！
「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる3年くらい前に、盟友ジゲンから薦められて読んだ本が日本電産の永守社長が書かれた
「人を動かす人になれ！ すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」だ。
日本電産は言わずとも知れた、ＨＤＤ用の超精密小型モーターから、ブラシレスモーターで世界��1のメーカーです。僕のノートＰＣやプリウスにも使われています！
企業価値評価を学びこの日本電産をバリュエーションしたとき、日本電産、そして永守社長の凄さを改めて感じることとなり、1年近く前に株主としてチームの仲間に入れてもらいました。
経営戦略は積極的なＭ＆Ａで拡大し、時価総額は12年で約20倍、営業利益は24倍だそうです！
そんな永守社長が先日決算発表での、「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない。」という発言をめぐり、こんなところでたたかれていました。
桝添厚労省や日本労働組合総連合会の会長まで出てきて、まるで永守バッシングの様相ですが本当に永守社長は間違った経営者なのでしょうか？
日本電産からは永守社長の発言の真意を説明するリリースが発表されています。
今まで僕が見てきた永守社長は、赤字の会社をＭ＆Ａしても絶対にリストラ（人員整理）をせずに業績をＶ字回復させています。
永守社長が言うＶ字回復の基本は、従業員の意識改革とムリ・ムダ・ムラを徹底的に排除し徹底的なコスト削減、そして経営のスリム化です。
これはターンアラウンド（企業再建）のセオリーですよね！
企業価値を長期にわたり継続して向上させることは、本物でなければ絶対に不可能です！
日本電産では、３Ｑ６Ｓ（「Quality Worker」「Quality Company」「Quality Products」の３Ｑと、「整理」「整頓」「清潔」「清掃」「作法」「躾」の６Ｓ）という経営理念があり、朝の掃除から始まり、厳しい規律を重んじる会社なので、たしかに従業員にとって厳しい面もあるかもしれませんね。
しかし赤字で給料も上がらない会社と、皆の意識が高く、お客様に喜ばれ、利益を出し社会に認められている会社とどちらが幸せでしょうか。
僕は厳しさの向こうには、必ず将来の幸せがあると思っています。
僕は経済原則を尊重し、プリンシプル（原理原則）を貫く経営をする永守社長を、経営者としてとても尊敬しています。
みんさんはどう思いますか？
注意：日本電産への投資を推奨しているわけではありませんのでご注意ください！
ＰＳ：
今年もＥＯ ＧＬＣ（Global Leader’s Conference）に参加するために今日の夕方からドバイに向かいます。
日本の理事として恥ずかしくないよう、言うべきことはしっかり議論してきたいと思います。
英語はしゃべれませんが・・・笑
2008年05月20日
上司は部下よりも先にパンツを脱げ
上司は部下より先にパンツを脱げ! リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術タイトルの面白さに思わず手に取ってしまった！笑
リクルート出身で現在はベンチャー企業経営者である著者が、実話のエピソードを物語調にまとめた本。
すべて著者の経験から学んだことを、わかりやすく読み切りスタイルで書かれているのでとっつきやすくお薦めですよ！
著者の小倉さんは物事を何かに例えたり、造語を創る天才ですね！
ビジネスでは相手に何かを伝える能力（コミュニケーション）、すなわち相手に今すぐ行動してもらうことができる人が優秀なんです。
論理的思考を司る左脳と、情理を司る右脳をバランスよく連動させること。
何かに例えたり、言葉を創って相手にわかりやすく伝えることは、まさしくリーダーに必要な能力ですね。
● 20代にどれだけ仕事をしたかで一生が決まる
● リーダーはエコヒイキで育てよ
● 正解に近づくほど失敗に近づく
● 教えてあげるほど部下の心は離れていく
● 新入社員が部長よりも正解を知っている
● ベンチャー社員はスーツを着なさい
● 全自動厳しい装置が上司を優しくする
● 伝えるな、模範を示せ
● 選択の自由が自責を生み指示命令が他責を生む
● 正しい言葉が人を傷つける
● 三流組織は上シャワー、一流組織は横シャワー
若い社員に読んでもらいたい一冊です！
ＰＳ：
リクルート出身の経営者に優秀な方が多いのは、右脳と左脳のバランスが良いからなんでしょうね！
勉強になります！
2008年05月19日
すべての人に「いつもありがとう！」
ＡＰＥＸではすべてのお客様に、必ず立ち上がってご挨拶する習慣があります。
また、運送業者さんや、植栽などのお手入れに来てくださる方々を含め、すべての協力業者の方々にも元気よくご挨拶をする習慣があります。
ＡＰＥＸにお越しくださるすべての方に感謝して、元気良くご挨拶する社員の姿は僕の誇りであり、そんな社員達に僕は凄く感謝しています。
ＡＰＥＸの商品やサービスを購入してくださるお客様は、もちろん大切にしなければいけませんが、ＡＰＥXの仕事に協力してくださる業者さんや個人の方も、みんなみんな大切な仲間ですからね。
もちろん株主さんや債権者など資金的にＡＰＥＸを応援してくれる方や、行政サービスを提供してくれる公共団体等も大切な仲間です。
ようするに、すべての人が大切なお客様なんですね。
すべての人に礼儀正しく、すべての人を大切にし、すべての人に感謝する社風がＡＰＥＸの理想の姿です。
ＰＳ：
親友であるビースタイル三原社長の会社を初めて訪問した時に、すべての社員が席を立ち、礼儀正しく僕に挨拶してくれたんです！
あの時の感動は今でも忘れられません！
礼儀正しく接して、嫌な思いをする人はいませんよね！
ＰＳ2：
水谷豊主演の映画「相棒 -劇場版- 絶体絶命！42.195km 東京ビッグシティマラソン
」観てきました！
テレビドラマを観ていなかったから、それぞれのキャラがよくわからなかったのが残念！
それでも右京さんと小野田官房室長の掛け合いなど、事前知識が無くても楽しめますよ！
実は東映に勤める僕の友人から、観て観てとシツコク言われて観たのですが・・・笑
でも織田裕二の「踊る大捜査線」にちょっと似ているかな・・・笑
また、運送業者さんや、植栽などのお手入れに来てくださる方々を含め、すべての協力業者の方々にも元気よくご挨拶をする習慣があります。
ＡＰＥＸにお越しくださるすべての方に感謝して、元気良くご挨拶する社員の姿は僕の誇りであり、そんな社員達に僕は凄く感謝しています。
ＡＰＥＸの商品やサービスを購入してくださるお客様は、もちろん大切にしなければいけませんが、ＡＰＥXの仕事に協力してくださる業者さんや個人の方も、みんなみんな大切な仲間ですからね。
もちろん株主さんや債権者など資金的にＡＰＥＸを応援してくれる方や、行政サービスを提供してくれる公共団体等も大切な仲間です。
ようするに、すべての人が大切なお客様なんですね。
すべての人に礼儀正しく、すべての人を大切にし、すべての人に感謝する社風がＡＰＥＸの理想の姿です。
ＰＳ：
親友であるビースタイル三原社長の会社を初めて訪問した時に、すべての社員が席を立ち、礼儀正しく僕に挨拶してくれたんです！
あの時の感動は今でも忘れられません！
礼儀正しく接して、嫌な思いをする人はいませんよね！
ＰＳ2：
水谷豊主演の映画「相棒 -劇場版- 絶体絶命！42.195km 東京ビッグシティマラソン
」観てきました！
テレビドラマを観ていなかったから、それぞれのキャラがよくわからなかったのが残念！
それでも右京さんと小野田官房室長の掛け合いなど、事前知識が無くても楽しめますよ！
実は東映に勤める僕の友人から、観て観てとシツコク言われて観たのですが・・・笑
でも織田裕二の「踊る大捜査線」にちょっと似ているかな・・・笑
2008年05月16日
終わりを意識する
昨日、僕が個人的に尊敬する某スーパーゼネコンのスーパー所長とお話をさせていただく時間を頂きました。
とても含蓄のある話をたくさん教えていただいたのですが、その中でも
「人生の最後に、人の役に立てて幸せだったと思えるような生き方をしたい」
という言葉にとても共感しました。
僕は終わりを意識するという「死生観」はリーダーにとってとても重要なことだと思っています。
終わりを意識し、ぎゅーっと凝縮した時間は不可能を可能にする力があると思うからです。
学生時代も、青春時代も、恋愛も、結婚生活も、人生そのものも、いつか必ず終わりますよね。
一つのプロジェクトも、ビジネスパーソンとしての生活も、経営者としての人生も、いつか必ず終わります。
我々の人生は永遠ではないのです。
だからこそ、人生においても仕事においても常に「終わりを意識」して、現在（いま）の1分1秒を大切にしなければいけないと思いませんか？
戦争を経験した優秀な経営者が残した書物には、必ず「死生観」について触れています。
リーダーは今目の前にあるすべてが、やがて終わることを意識しよう！
ＰＳ：
飛鳥へ、そしてまだ見ぬ子へ―若き医師が死の直前まで綴った愛の手記 (祥伝社黄金文庫)
短い余命を宣告された若き医師が、残された家族に、そしてまだ見ぬ子へ残したメッセージ。最期まで生きる勇気と優しさを失わず、生きることの大切さを教えていただきました。
とても含蓄のある話をたくさん教えていただいたのですが、その中でも
「人生の最後に、人の役に立てて幸せだったと思えるような生き方をしたい」
という言葉にとても共感しました。
僕は終わりを意識するという「死生観」はリーダーにとってとても重要なことだと思っています。
終わりを意識し、ぎゅーっと凝縮した時間は不可能を可能にする力があると思うからです。
学生時代も、青春時代も、恋愛も、結婚生活も、人生そのものも、いつか必ず終わりますよね。
一つのプロジェクトも、ビジネスパーソンとしての生活も、経営者としての人生も、いつか必ず終わります。
我々の人生は永遠ではないのです。
だからこそ、人生においても仕事においても常に「終わりを意識」して、現在（いま）の1分1秒を大切にしなければいけないと思いませんか？
戦争を経験した優秀な経営者が残した書物には、必ず「死生観」について触れています。
リーダーは今目の前にあるすべてが、やがて終わることを意識しよう！
ＰＳ：
飛鳥へ、そしてまだ見ぬ子へ―若き医師が死の直前まで綴った愛の手記 (祥伝社黄金文庫)短い余命を宣告された若き医師が、残された家族に、そしてまだ見ぬ子へ残したメッセージ。最期まで生きる勇気と優しさを失わず、生きることの大切さを教えていただきました。
2008年05月15日
プリンシプルのない日本
プリンシプルのない日本 (新潮文庫)僕が最高にかっこいいと思う男が白洲次郎さんだ。
白洲次郎さんはなぜこれほどまでに人気があるのか・・・！
それは、自らの考え方や主張の原理原則を貫き、なぜそう思うのか！なぜそう動くのか！という根拠を明確に示し、且つ自分の意見に対する異論や反論を排除せずに聞く度量があるからだと思う。
楽天イーグルスの野村監督が云う
「仕事と人生は連動している。人生論が確立しないかぎり良い仕事は出来ない」
という言葉に繋がっているのではないでしょうか。
そして物事に道理や原則があるように、経済にも原理原則がある。
それが、ハイリスク・ハイリターン ローリスク・ローリターン
例えばファイナンスを勉強し株式投資などをした人と、しなかった人では将来どちらが多くの経済価値を得る確率が高いでしょうか？
例えば仕事が終わってから、あるいは休みの日にセミナーに行ったり、本を読んで勉強している人と、友達と飲んで酔っ払って帰り、休みの日は寝て過ごしている人と、将来どちらが多くの経済価値を得る確率が高いでしょうか？（飲み会は僕も大好きだけど・・・笑）
現在（いま）の時間やお金を差し出すことが、将来の不確かな時間やお金という価値を得るための必要条件なのです。
まさしく経済原則ではありませんか？
この会社の株価は上昇するのか？
この勉強は将来にわたり役に立つのか？
もちろん将来の事は誰にもわかりませんよね。占い師の人を除いては！笑
（この笑いはわかる人にはわかる！笑）
わからないからこそリスクを取ってＴＲＹした人が、将来の価値を得る権利を得るのです。
技（わざ）を磨き（インプット）、多くの価値を提供（アウトプット）して人の役に立った人が多くの価値を得る。
ようするに頑張った人が得をする・・・
※単純に株式投資を薦めているわけではありませんのでご注意ください！勉強しないと危険ですからね！
ＰＳ：
子供のころ親から「勉強しなさい」と言われても遊ぶことが楽しくて言うことを聞かなかった自分ですが・・・！
親はこういうことを言っていたのですね！
この年になってやっと理解できました！笑 （遅っ！）
ＰＳ2：
ファイナンス理論は板倉雄一郎さんのセミナーに参加して学びました。
まだまだ未熟ですが・・・
2008年05月14日
意識することが大切なんだ！
彼は来年の3月に某国立大学を卒業し、あるベンチャー企業に就職することが決まっている。
そして3年後にはベンチャーを退職し、家業である卸問屋の3代目として修業に入ると決めたと言う。
そんな彼が僕の所に相談に来た。
「何を意識して、仕事に取り組めば良いですか？」
あまりに漠然とした相談ではあるけれど、意識することの重要性をすでに意識しているところが評価できる。
僕はこんなアドバイスをした。
自分が将来どんなビジネスマンになりたいのか。
自分が将来どんな仕事をしたいのか。
自分が将来どんな人間になりたいのか。
将来を意識して、現在（いま）何をすべきか逆算して考えてほしい。
今の時代、何も考えなくても明日は来る。
それは僕たちの先輩が苦労して創ってくれた礎があるからだ。
だけど、何も考えないで来た明日と、将来の自分を意識して逆算して行動した結果来た明日と、たった1日ではそれほど差はないかもしれないけど、1年後、5年後、10年後を想像してみてほしい。
恐ろしいほど差がついているはずだ。
彼の場合、将来は家業を継ぐと言う明確な目標がある。
そして逆算して考えた結果、彼はこんな結論にいたったようだ。
まずは営業として採用されたベンチャー企業で、営業のプロを目指す。
そして、企画、制作、経理、人事、総務、経営などすべての業務を意識して、それぞれで働く仲間が、どんなことに気をつけているのか、どんなことを考えているのか、常にアンテナをたてることを意識してみます。
と言って帰って行った。
多くの経営者がいるけれど、すべての業務においてスペシャルな人はいない。
マラソンもサッカーも水泳も、すべての競技で金メダルを取ることはできないのと同じで、すべてのセクションを完ぺきにこなすことは不可能だ。
だけどベンチャーや創業期の会社では、経営者がすべてをやらざるを得ない時期もある。
その時に必ず役に立つはずだ。
そして会社が大きくなっても、それぞれのセクションで働く仲間の気持ちもわかる。
リーダーには自らの戦闘力を上げ、空高く飛び、全体を俯瞰して見る力が絶対に必要なんだ。
10年後に優秀なリーダーとなった彼とまた逢える日が楽しみだ。
一緒に頑張ろう！
ＰＳ：
彼と食べた激辛蒙古ラーメン！
辛すぎだ・・・！涙
そして3年後にはベンチャーを退職し、家業である卸問屋の3代目として修業に入ると決めたと言う。
そんな彼が僕の所に相談に来た。
「何を意識して、仕事に取り組めば良いですか？」
あまりに漠然とした相談ではあるけれど、意識することの重要性をすでに意識しているところが評価できる。
僕はこんなアドバイスをした。
自分が将来どんなビジネスマンになりたいのか。
自分が将来どんな仕事をしたいのか。
自分が将来どんな人間になりたいのか。
将来を意識して、現在（いま）何をすべきか逆算して考えてほしい。
今の時代、何も考えなくても明日は来る。
それは僕たちの先輩が苦労して創ってくれた礎があるからだ。
だけど、何も考えないで来た明日と、将来の自分を意識して逆算して行動した結果来た明日と、たった1日ではそれほど差はないかもしれないけど、1年後、5年後、10年後を想像してみてほしい。
恐ろしいほど差がついているはずだ。
彼の場合、将来は家業を継ぐと言う明確な目標がある。
そして逆算して考えた結果、彼はこんな結論にいたったようだ。
まずは営業として採用されたベンチャー企業で、営業のプロを目指す。
そして、企画、制作、経理、人事、総務、経営などすべての業務を意識して、それぞれで働く仲間が、どんなことに気をつけているのか、どんなことを考えているのか、常にアンテナをたてることを意識してみます。
と言って帰って行った。
多くの経営者がいるけれど、すべての業務においてスペシャルな人はいない。
マラソンもサッカーも水泳も、すべての競技で金メダルを取ることはできないのと同じで、すべてのセクションを完ぺきにこなすことは不可能だ。
だけどベンチャーや創業期の会社では、経営者がすべてをやらざるを得ない時期もある。
その時に必ず役に立つはずだ。
そして会社が大きくなっても、それぞれのセクションで働く仲間の気持ちもわかる。
リーダーには自らの戦闘力を上げ、空高く飛び、全体を俯瞰して見る力が絶対に必要なんだ。
10年後に優秀なリーダーとなった彼とまた逢える日が楽しみだ。
一緒に頑張ろう！
ＰＳ：彼と食べた激辛蒙古ラーメン！
辛すぎだ・・・！涙
2008年05月13日
影響力の武器
影響力の武器[第二版]この本を読んで、僕の人生は今までいかに騙されやすい性格だったのかよくわかりました！笑
10年くらい前に初めて自宅を新築した時、すぐに訪れたシロアリ駆除の訪問営業マンから
「せっかくの素晴らしい家をシロアリに喰われたら大変ですよ！」
と説得され、何万円か払って「予防工事」をしてもらいました。
新車を買った時も、「せっかくの新車を酸性雨の被害から守りましょう！」
と説得され、何万円か払って「コーティング」してもらいました。
シロアリ予防も、車のコーティングも本当に価値があったのか未だにわかりませんが・・・笑
これらは「コントラストの原理」という影響力の武器で、何千万や何百万と言う高い買い物をした人は、その直後に数万円なら何の疑問もなく購買してしまうという心理を巧みに利用した承諾誘導のテクニックなんだそうです！
確かに僕も大切な資産が守れるなら数万円ならいいだろうと、当時あまり深く考えずに契約したような気がします。
普段なら数万円と言ったら高い買い物だから真剣に考えるのにね！
そう言われてみると、他にも何度か経験が・・・
革靴を買いに靴屋さんに行ったとき、5万円の靴を買った後に同じ革で作ったベルトも一緒にいかがですか？
と薦められ、5千円ならまあいいか！と・・・
気がついたら一緒にベルトに専用ブラシに専用ワックスまで買わされてました！笑
コジ○電気やヤマ○電気の店員さんも「コントラストの原理」を巧みについてきますね！笑
いつもあの巧みなトークで必要以上のものを買わされているような気がします！笑
みなさんも「コントラストの原理」という心理学に基づいた承諾誘導のテクニックをマスターしている店員さんには要注意ですよ〜！
ＰＳ：
この本を僕にプレゼントしてくれた高橋君に感謝！
2008年05月12日
読書の習慣
そんなにたくさんの本をいつ読んでるの？
最近よく聞かれるので、僕の読書の習慣についてちょっと書いてみますね。
僕は1日1冊の読書を目標にしています。
何でも目標は高く設定する癖があるのかもしれないですが・・・！笑
こんな高い目標を設定したのは、昨年フォトリーディングのセミナーを受講したことがきっかけなんです。
もともと子供のころは本なんて漫画以外ほとんど読んでなかったし、高校生の頃に、大藪春彦さんの「汚れた英雄」と、司馬遼太郎さんの「坂本竜馬」を読んだくらいしか記憶にないのにね！笑
フォトリーディングの説明は、こちらに譲りますね。
さて、フォトリーディングを受講しようと思ったきっかけは、僕の尊敬する友人で、分譲マンション屋のＧＡＫＵさんと経営コンサルタントつるべさんのリコメンドのおかげなんですよ！
こんなに優秀なビジネスマンである彼らが、そろって受講したのなら何かあるはずだと・・・
レバレッジ・リーディング
レバレッジ・リーディング
本田直之さんの書かれたこの本を読んだこともきっかけになりました。
フォトリーディングとは一線を画していますが、多読の重要性について書かれています。
本の読み方は人それぞれあると思うけど、読んで頭に入る内容は全体の10％くらいでしょ！ほとんどが忘れちゃう！
だからたくさん読んだ方が絶対に有利なんだ！
読書の習慣を身につけると人生観が変わるよ！
ＰＳ：
毎朝お風呂に入りながら1冊の本を読み終えます。200頁くらいの本ならフォトリーディングでだいたい15分。家と会社の距離が近いと朝からこんな余裕もあるんだよ！
ＰＳ2：
フォトリーディングで知り合った仲間と定期的に会ってます！てか、飲んでます！笑
素敵な仲間たちです！
最近よく聞かれるので、僕の読書の習慣についてちょっと書いてみますね。
僕は1日1冊の読書を目標にしています。
何でも目標は高く設定する癖があるのかもしれないですが・・・！笑
こんな高い目標を設定したのは、昨年フォトリーディングのセミナーを受講したことがきっかけなんです。
もともと子供のころは本なんて漫画以外ほとんど読んでなかったし、高校生の頃に、大藪春彦さんの「汚れた英雄」と、司馬遼太郎さんの「坂本竜馬」を読んだくらいしか記憶にないのにね！笑
フォトリーディングの説明は、こちらに譲りますね。
さて、フォトリーディングを受講しようと思ったきっかけは、僕の尊敬する友人で、分譲マンション屋のＧＡＫＵさんと経営コンサルタントつるべさんのリコメンドのおかげなんですよ！
こんなに優秀なビジネスマンである彼らが、そろって受講したのなら何かあるはずだと・・・
レバレッジ・リーディングレバレッジ・リーディング
本田直之さんの書かれたこの本を読んだこともきっかけになりました。
フォトリーディングとは一線を画していますが、多読の重要性について書かれています。
本の読み方は人それぞれあると思うけど、読んで頭に入る内容は全体の10％くらいでしょ！ほとんどが忘れちゃう！
だからたくさん読んだ方が絶対に有利なんだ！
読書の習慣を身につけると人生観が変わるよ！
ＰＳ：
毎朝お風呂に入りながら1冊の本を読み終えます。200頁くらいの本ならフォトリーディングでだいたい15分。家と会社の距離が近いと朝からこんな余裕もあるんだよ！
ＰＳ2：
フォトリーディングで知り合った仲間と定期的に会ってます！てか、飲んでます！笑
素敵な仲間たちです！
2008年05月11日
バーディは気持ち
バーディは気持ち―遼くんが育ったゴルフのゆりかご「なんだか遼は私たちの子供じゃなくなってしまうみたい」
石川遼君のお母さんが、2007年マンシングウエアオープンＫＳＢカップで遼君が15歳、高校1年生のアマチュアとして、並いる強豪プロを抑えて初優勝したあと、お父さんの勝美さんの前で言った言葉です。
今日は母の日だけど、その時遼君のお母さんは本気でそう思ったんでしょうね！
優勝インタビューに、テレビ局などメディア関係からの出演依頼で試合のあとはほとんど言葉を交わすことができず、一緒に家に帰ることもできなかったそうです。
今までだったら試合が終われば家族一緒に夕食を食べていた時間に、遼君はいろんな大人に引っ張り廻され、ご両親のところに戻ってくることはなかったんでしょう。
嬉しいような、だけど優勝を一緒に祝ってあげられないお母さんの切なく複雑な気持は、石川遼君のお父様が書かれた「バーディは気持ち」を読んで痛いほどわかりました。
僕は遼君がマンシングで優勝した時のスピーチで
「世界中の人から愛されるゴルファーになることが夢」と
語っていたことを覚えています。
家族を大切にし、そして家族に愛される遼君は、きっと世界の舞台で活躍してくれると信じています。
今週は男子の試合がないから、きっと遼君は母の日を家族で過ごしているんでしょうね。
全米ＯＰで遼君の活躍を期待しています！
ＰＳ：
石川遼君のファンクラブに入会しました！笑
2008年05月10日
目標は東山紀之さん！
少年隊の東山紀之さんの鍛え抜かれたボディを目指して、今日は朝から原宿ゴールドジムでトレーニング！
もうすぐ健康診断もあるしね！笑
普段僕がどんなトレーニングをしているかというと
まずはトレッドミルでランニング！
今日は時速10ｋｍで30分、距離にして5ｋｍくらいかな！
トレッドミルだと蹴る力が必要ない分、道路を走るよりは少し楽なので傾斜をつけて走ってるんだ！
原宿ゴールドジムは大きな窓に向かってトレッドミルがあるから、外の景色を観ながら走るのは気持ちがいいよ！
そして次はエアロバイク！本を読みながら30分間。
ここまででシャツは汗でビッショリ！
有酸素運動を1時間くらいやったら、今度はウエートトレーニング！
今日はわりと混んでいたから、しっかり出来なかったのが残念だけど・・・！
好きなトレーニングはベンチプレスとラットプルダウン、そして腹筋と背筋かな！
スクワットはあんまり好きじゃない・・・
週に1回くらいしかできないから、細かいことはできないしね！
まぁこんな感じで1回2.5時間程度トレーニングしています。
もちろん時間が無い時はもっと端折ってるけどね・・・
しっかし原宿ゴールドジムは24時間営業で便利なんだけど
来ている人たちがプロのボディビルダーとか、プロ格闘家みたいな人たちばっかりだから怖いよ〜！笑
身長186センチの僕が小さく見えるからね！笑
東山紀之
僕の目標は東山紀之さんです！
（目標高過ぎっ・・・笑）
ＰＳ：
トレーニングも目標がないと続かないよね！
新入社員のＳ君！20代でそのお腹はやばいぞ〜！笑
ＰＳ2：
Ｎ川さんも四谷から荻窪まで歩いて、3キロ痩せたそうです！
一緒に頑張りましょう！
もうすぐ健康診断もあるしね！笑
普段僕がどんなトレーニングをしているかというと
まずはトレッドミルでランニング！
今日は時速10ｋｍで30分、距離にして5ｋｍくらいかな！
トレッドミルだと蹴る力が必要ない分、道路を走るよりは少し楽なので傾斜をつけて走ってるんだ！
原宿ゴールドジムは大きな窓に向かってトレッドミルがあるから、外の景色を観ながら走るのは気持ちがいいよ！
そして次はエアロバイク！本を読みながら30分間。
ここまででシャツは汗でビッショリ！
有酸素運動を1時間くらいやったら、今度はウエートトレーニング！
今日はわりと混んでいたから、しっかり出来なかったのが残念だけど・・・！
好きなトレーニングはベンチプレスとラットプルダウン、そして腹筋と背筋かな！
スクワットはあんまり好きじゃない・・・
週に1回くらいしかできないから、細かいことはできないしね！
まぁこんな感じで1回2.5時間程度トレーニングしています。
もちろん時間が無い時はもっと端折ってるけどね・・・
しっかし原宿ゴールドジムは24時間営業で便利なんだけど
来ている人たちがプロのボディビルダーとか、プロ格闘家みたいな人たちばっかりだから怖いよ〜！笑
身長186センチの僕が小さく見えるからね！笑
東山紀之僕の目標は東山紀之さんです！
（目標高過ぎっ・・・笑）
ＰＳ：
トレーニングも目標がないと続かないよね！
新入社員のＳ君！20代でそのお腹はやばいぞ〜！笑
ＰＳ2：
Ｎ川さんも四谷から荻窪まで歩いて、3キロ痩せたそうです！
一緒に頑張りましょう！
2008年05月09日
NO,3M
最近会議の席で、先輩や上司に自分の考えが伝わらず「イライラ」する若手をよく見かけます。（聞く方もイライラしてるんだけどね！笑）
自分が会議のために一生懸命に準備したプレゼンが、誰にも受け入れられなかったら悲しいよね！
その気持ちはよーくわかります！笑
では、なぜ相手に自分の意志が伝わらないんだろう？
それは、自分の説明にも資料にもストーリーが無いからなんだよ！
人間はストーリーで物事を理解するんだ！
ＰＤＣＡを回転させるとき、大切なことは全体のストーリーで、ストーリーがある仮説とない仮説では、同じ言葉でも相手の印象が180度変わってしまう。
ビジネスマンに必要な能力として、今まで何度もコミュニケーション能力と書いたけど、まさにこのことなんだ。
コミュニケーションの基本はこの3つにつきる。
�＿鬚辰討い燭世�こと
��動いていただくこと
��それもできるだけ早く
これを理解していないと、３Ｍ ！
作るムダ、説明するムダ、説明を受けるムダ＝３Ｍ
相手のことを慮らないストーリーの無いプレゼン資料は、これだけ時間を無駄にして、組織の戦闘力を落としてしまうんだ！
良い映画やドラマには、面白いストーリーがある。
良い小説やエッセーには、素晴らしいストーリーがある。
良い戦略には、皆がワクワク期待する良いストーリーがある。
良い建物には、コンセプト・計画・設計に必ず良いストーリーがある。
ストーリーとは建物の柱みたいなもの！柱のない建物は危なくて住めないよね！笑
今日からストーリーを意識しよう！
※３Ｍとは勝手に創った造語であり、住友スリーエム社とは一切関係がございませんので御了承願います！笑
ＰＳ：
「良いものは黙っていても伝わるはず」という考えは、真実かもしれないけど時代遅れだよ！タイムリソースが永遠なら話は別だけどね・・・
ＰＳ2：
今日は新人にとって初給料日！
自分を今まで育ててくれた御両親に、安くってもいいから何かプレゼントをしよう！
自分が会議のために一生懸命に準備したプレゼンが、誰にも受け入れられなかったら悲しいよね！
その気持ちはよーくわかります！笑
では、なぜ相手に自分の意志が伝わらないんだろう？
それは、自分の説明にも資料にもストーリーが無いからなんだよ！
人間はストーリーで物事を理解するんだ！
ＰＤＣＡを回転させるとき、大切なことは全体のストーリーで、ストーリーがある仮説とない仮説では、同じ言葉でも相手の印象が180度変わってしまう。
ビジネスマンに必要な能力として、今まで何度もコミュニケーション能力と書いたけど、まさにこのことなんだ。
コミュニケーションの基本はこの3つにつきる。
�＿鬚辰討い燭世�こと
��動いていただくこと
��それもできるだけ早く
これを理解していないと、３Ｍ ！
作るムダ、説明するムダ、説明を受けるムダ＝３Ｍ
相手のことを慮らないストーリーの無いプレゼン資料は、これだけ時間を無駄にして、組織の戦闘力を落としてしまうんだ！
良い映画やドラマには、面白いストーリーがある。
良い小説やエッセーには、素晴らしいストーリーがある。
良い戦略には、皆がワクワク期待する良いストーリーがある。
良い建物には、コンセプト・計画・設計に必ず良いストーリーがある。
ストーリーとは建物の柱みたいなもの！柱のない建物は危なくて住めないよね！笑
今日からストーリーを意識しよう！
※３Ｍとは勝手に創った造語であり、住友スリーエム社とは一切関係がございませんので御了承願います！笑
ＰＳ：
「良いものは黙っていても伝わるはず」という考えは、真実かもしれないけど時代遅れだよ！タイムリソースが永遠なら話は別だけどね・・・
ＰＳ2：
今日は新人にとって初給料日！
自分を今まで育ててくれた御両親に、安くってもいいから何かプレゼントをしよう！
2008年05月08日
会社の品格
会社の品格 (幻冬舎新書 お 3-1)もうだいぶ前になりますが・・・
あるマンションデベロッパーさんが在庫を抱えて困っていました。
当時、入居された方や未売住戸にアフターサービスを提供するため、僕もそのマンションにいたのですが
突然、常駐していた営業の方や管理人さんが血相を変えて僕のところにきて
「今から社長が来るから準備に手を貸してほしい」
と、頼まれたのです。
そして営業の方と管理人さんと僕は、マンションを購入されるかもしれないお客様をさておき、エントランスや通路の掃除をせっせと行い、床に赤い絨毯を敷き始めました。
しばらくすると、マンションの目の前に黒塗りの高級車が2台到着し、運転手さんに扉を開けてもらい年配の方が後部座席から降りてきたのです。
デベロッパーの社長と専務（！？）とお見受けするその年配の男性は、お客様に挨拶もせず、営業マンから営業状況の説明を受け、周囲を観察した後、ものの10分程度で帰って行きました。（そもそもなんで2台で来る必要があるのかね！笑）
その間僕は何をするわけでもなく、呆気に取られながら一部始終を見ていたのです。
その後、この会社との取引が継続しなかったのは言うまでもありません。
なぜならば、この会社が存在しなくなったからです・・・！
そもそも、僕らは誰からお給料を頂くのでしょうか？
自社の商品を購入してくださるお客様がいらっしゃらなければ、会社は成り立たないわけで、この場合まずは社長ではなくお客様の対応をするべきですよね、大きな勘違いです！
そして黒塗りの高級車から降りてきた社長と見受けられる人も、まずはモデルルームに来訪されたお客様に「ありがとうございます」とご挨拶をして、自社の社員に対し、自分ではなくお客様の対応をするように指示すべきだと僕は思います。
賢い読者の方は、そんなの「当たり前のこと」だよ！
思われるかもしれませんが、船場吉兆など昨今の多発する企業不祥事をみていると
「当たり前のこと」が当たり前にできなくなっているのではないでしょうか？
そもそも、人は性格とインセンティブの奴隷であり、経済合理性を追求する企業は不祥事を起こしやすい仕組みなのかもしれません。
しかし
だからこそ大切なのは、社長であれ社員であれ「人間としての品格」と「当事者意識と責任」を持ち、品格のガバナンスが内部で働く会社にすることなのです。
ＰＳ：
ＡＰＥＸの給与明細には、「お客様から頂いた大切なお給料です。大事に使いましょう」と書いていあります。新入社員のメンバーは意味を理解してくれたかな？
ＰＳ2：
ＡＰＥＸに「会社の品格」が無ければ、お客様は取引をしてくれません。まずは自分たちの品格を高めることが大切ですね。
2008年05月07日
愚直に積め！
愚直に積め!―キャピタリストが語る経営の王道・99辻俊彦さんと言う住友不動産出身のベンチャーキャピタリストが書かれた本を読みました。
ベンチャー経営に関してキャピタリストの視点から、ベンチャー経営者に向けた提言と、ベンチャーで働く社員に対し、あるいは同業のキャピタリストに向けたアテンションが主な内容です。
「愚直に積め！」というタイトルから、僕はベンチャー経営者に対する応援と言うか、メッセージとして読ませていただきました。
僕なりに辻さんが仰ることをまとめると・・・
ＰＤＣＡ（仮設・検証）の回転を愚直なまでに繰り返すことが、仮設の精度を向上させ成功へと導く。
未来のわからないことに挑戦する勇気は、常識にとらわれていはいけない。わからないからこそやってみる決断と勇気が成功への条件。
将来の事は誰にもわからない、だからこそ現在（いま）やるべきことを愚直にやり続け、未来に新しい価値を創造するのがベンチャー企業！
成功するためには人が途中でやめてしまうようなことを、諦めないで愚直にやり続けなければいけない。
正しいことを、正しく愚直にやり続けることが成功への最短距離で、思いがけないところで幸運が巡ってくることがある。失敗は必然、成功は偶然。
もちろん精神論だけでなく、具体的なテクニックや人財や経営マネジメントに関するメカニズムも詳しく書かれております！
素晴らしい本に出会えたことに感謝します！
ＰＳ：
営業は情理を尽くす！
というくだりがあるのですが、ちょうど個人的にぶち当たっている問題とシンクロして腑に落ちました！やっぱり本から学ぶことは大切ですね！
2008年05月06日
タイラーメン！！！
ゴールデンウィークと言うことで、グルメネタなど・・・！笑
グルメと言うほど食通ではないので、今日はお気に入りのちょっと変わったラーメン屋さんをご紹介します。
僕が10年近く前から通い詰めているのは、高田馬場にある
タイラーメン屋さん
「ティーヌン」です。
最近ではＦＣ店を含めると４０店にも増えたそうですから、ご存じの人も多いかと思いますが・・・
よく行くのは西早稲田の本店です。
僕がいつもオーダーするのは、
「トムヤムラーメン＆トッピングにパクチー！」
真っ赤な唐辛子色したスープが、いかにも辛そうですが・・・
食べてみるとそうでもないんです。
タイ料理のトムヤンクンスープみたいな酢っぱ辛いっていうのかな！？
パクチーが嫌いな人も多いと思いますが、僕はあの香りが大好きなんですよ！
いつもパクチー山盛りをオーダーしています！笑
是非皆さんも試してみてください！
ＰＳ：
ちなみに僕の趣味に料理（！？）があります。 最近はグリーンカレーを創りました！
自分で言うのもなんですが、美味しかったですよ！笑
写真は制作途中！
ＰＳ2：
今日は連休の最終日！
新宿の自宅マンションから皇居（半蔵門）までジョギングしてきました！
往復で約11キロ！ゆっくり時間をかけて！
休日の都心は空気もきれいで走りやすいですね！
友人の秋田さんから教えていただいたキョリ側というサイトで正確に距離を測定してから走っています！
グルメと言うほど食通ではないので、今日はお気に入りのちょっと変わったラーメン屋さんをご紹介します。
僕が10年近く前から通い詰めているのは、高田馬場にある
タイラーメン屋さん
「ティーヌン」です。
最近ではＦＣ店を含めると４０店にも増えたそうですから、ご存じの人も多いかと思いますが・・・
よく行くのは西早稲田の本店です。
僕がいつもオーダーするのは、
「トムヤムラーメン＆トッピングにパクチー！」
真っ赤な唐辛子色したスープが、いかにも辛そうですが・・・
食べてみるとそうでもないんです。
タイ料理のトムヤンクンスープみたいな酢っぱ辛いっていうのかな！？
パクチーが嫌いな人も多いと思いますが、僕はあの香りが大好きなんですよ！
いつもパクチー山盛りをオーダーしています！笑
是非皆さんも試してみてください！
ＰＳ：ちなみに僕の趣味に料理（！？）があります。 最近はグリーンカレーを創りました！
自分で言うのもなんですが、美味しかったですよ！笑
写真は制作途中！
ＰＳ2：今日は連休の最終日！
新宿の自宅マンションから皇居（半蔵門）までジョギングしてきました！
往復で約11キロ！ゆっくり時間をかけて！
休日の都心は空気もきれいで走りやすいですね！
友人の秋田さんから教えていただいたキョリ側というサイトで正確に距離を測定してから走っています！
