livedoor大切なこと
2008年11月20日
掘り出し物・・・
なぜ投資のプロはサルに負けるのか?― あるいは、お金持ちになれるたったひとつのクールなやり方
この本は面白い！
著者は計算科学の分野で博士号を取得し大学教授になったのち、現在は某外資系投資銀行でクオンツとして働く。（著者プロフィールによる）
ちなみにその某投資銀行はついこのあいだ潰れましたが・・・笑
有名ブロガーでもあります。
ようするに、このたび世界経済に激震を与えたサブプライムローンとか考えた人ですな。
そんなチョウ本人が書いた本ってどんなものかと手に取ってみたわけです。
現代ポートフォリオ理論とか
効率的市場仮説のパラドックスとか
人のオーバーコンフィデンスバランス（自信過剰）が市場を効率的に保つとか
さすがscientistだなーって唸ってしまった。
でも結果に対し一番大きな影響を与えるのは人間の心理だね。
小室哲哉さんの例もそうだけど・・・
今の経済状況に興味のある人
投資（金融商品）に興味のある人はぜひ読むべきですね。
てか、この本を読まずして投資（金融商品）に手を出さないほうがいいよ！
そういえば、一昨日某マンションデベロッパーに勤める友人と食事をした際、彼が言っていた一言がすごく的を得ていました。
「今まで、何千何百と不動産を見てきたけど、掘り出し物に出会ったことが一度もない」
そうなんです。
プロが探したって不動産も株式も債券も、絶対に儲かる「掘り出し物」なんてまずないんですよ！
そればっかり探している「プロ」が瞬く間に市場の「捻じれ」を修正しちゃうから。
プロ中のプロは絶対に市場の「捻じれ」を見過ごしたりしない、もし「割安」な商品を見つけたら何で安いか疑ってみてること！
必ず理由があるから・・・
※これは恋愛にも当てはまる理論ですね。笑
2008年11月18日
オーバーロードの原則
仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか (幻冬舎新書 や 5-1)
僕が通っている原宿GOLD'S GYMのパーソナルトレーナーに凄いやつがいる！
ボディビルの大会で優勝するだけでなく、趣味のピアノでもコンクールに出場してしまうほどの実力だ。
普通に考えてボディビルダーとピアニストって同一人物であり得るわけないって思うでしょ？
そんな彼のブログに素晴らしいことが書いてあった。
「オーバーロードの原則」
長沼弘修のパーソナルトレーニング 《ＦＡＣＥ−ＴＯ−ＦＡＣＥ》
ぜひ読んで欲しい！
人間はどうしてもリスクを恐れて「安全領域」の外に出ることを恐れてしまう。
だけど成長するためには適度な「ストレッチ」が必要なんだよね。
大きな成功なんて目指さなくていい。
毎日少しずつオーバーロードすれば、君は必ず成功するはずだから。
原宿GOLD'S GYMに通い始めて5か月たった。そこで感じるの長沼さんも、僕のトレーナーのARI-MAXも、他の人たちも含めて身体を鍛えている人はいい人が多いってこと。きっと外面（見た目）を鍛えることによって、内面（人間力）も同時に鍛えられるんだね。
その理由を考えてみると・・・
・忙しい時間を縫ってトレーニングをする習慣を創っている
・習慣を継続する環境を創っている
・身体に良いことを常に考え、勉強している
・身体に良いことは苦しいことでもすぐにやる
・良いとわかったことは人に教える
・身体に良くないことはしない
・効果が出なければやり方を変えるだけで、言い訳したりしない
・理想の体型を手に入れると、自然と自信が漲ってくる
よく「自己実現には習慣を変えろ」と言いますが、体を鍛えている人はみな普通に実践している、だから人間力も鍛えられるんだな。
僕はGOLD'S GYMに通って健康だけでなく「良い習慣」を得ることができた。
忙しい人ほど「良い習慣を身につけること」お薦めします。
「意思なきところに行動は無い。行動は習慣を創り、習慣は文化を創る」
追伸：身体を鍛えている人にいい人は多いですが、変わった性癖をお持ちの方も多いようです！笑
2008年10月22日
バフェットからの手紙
バフェットからの手紙 ? 「経営者」「起業家」「就職希望者」のバイブル
今日も日経の下げはきつかったですね。
ドル円も100円割ってましたよ。
こんな状況ですが、アメリカではバフェットをはじめ優秀な投資家は積極果敢に動いているようですね。
見方によってはバーゲンセールということでしょうか。
みんなが勇敢になっている時はつつしみ
みんなが臆病になっている時こそ最大のチャンス
だいぶ前に読んだ本ですが「バフェットからの手紙」に書いてあった言葉を思い出しました。
こんな時期だからこそ、正しい判断と、正しい行動が必要だ。
つまり当たり前のことを、当たり前にやるということ。
2008年10月16日
仕事と作業
若いうちは夜遅くまで働いたり休日出勤してまで仕事をしていると、なんとなく自分は「頑張っている」って思うかもしれないけど
それは若い時だけの話だよ！
そもそも仕事と作業の違いを考えたことがあるかな？
仕事とは頭を使うこと。
どうすれば効率よく目標を達成できるか考える＝頭を使うことが「仕事」
作業とは簡単に言うと手足を使うこと。
PCで資料を作成したり、まとめたり、打ち合わせしたり、電話をしたり、メールを書いたり、これらは「作業」
僕の経験から言うと、昔レーサーを目指してアルバイトしていたとき、ガテン系のバイトをしていたんだ。力仕事だから肉体的には辛かったけど、それでも体力には自信があったせいか毎朝8時から夕方5時まで続けることができた。
だけど経営者として頭を使うとき、難しい判断をしたり、仮説を立てたり、検証したりするような仕事は何時間も継続できない。
時にはタクシーの中で良いアイディアが思い浮かぶ時もあれば、お風呂に入っているときに突然考えることもある。
つまり「仕事」は作業と違って、決まった時間に毎日同じように繰り返すことができないんだ。
それに作業はここまでやれば終わりみたいな達成感があるけど、仕事にはそれがあんまりないよね。
逆に答えが出なくてイライラしたりしてストレスがたまったりすることのほうが多い。
だからほとんどの人は仕事よりも作業を優先してしまうものなんだよ。
とはいえ会社の机で手を動かさないで目をつぶって考えごとなんかしていたら、そりゃサボってるって思われるよね！笑
ここで頭を使ってほしい。
例えば現場からの帰りの電車の中や、営業先から戻る途中に、今自分が抱えている問題や仕事をどう料理するか考えながら帰社したらどうだろう！
移動中に考える仕事は終わらせて、自分の机に着いたらその考えに基づいて作業を効率よく終わらせてしまうんだ。
そもそも移動中の電車の中って微妙な揺れが心地よかったりして、意外と考えることに向いていると思わない？
移動中にマンガを読んだり携帯いじったりしてて、机に着いてからさぁ考えようと思っても、なかなかすぐには仕事モードに頭が切り替わらないことって経験ないかな？
結果的に最後の仕上げは机の上での作業が必要だろうから、その時間を徹底的に減らすことができれば自分の時間を創ることができ、さらにその時間を自分の戦闘能力を高めることに使えるよね！
ワークライフバランスも高めることができる。
そしてビジネスマンとしてステージが上がれば上がるほど、仕事＞作業の比率になる。
もし自分が部下を持つリーダーであれば、長時間働くことに「自分は頑張っている」なんて達成感や満足感を感じていたら、それは逆に仕事と作業の違いを知らない恥ずかしいことなんだよ。
追伸：昔中国の偉い人が、仕事をする場所、つまり考えることに適した場所を
「三上（さんじょう）」と言ったそうです。
馬上：馬の上、つまり現代風にいえば移動中と訳せるだろう
枕上：枕の上、つまり寝る前や、横になっているときと訳せるだろう
厠上：かわや、つまりトイレの中、トイレで踏ん張ってるとき！笑
ちなみに一番「考える」ことに向かない場所
それは「机上（きじょう）」
「机上の空論」なんて言葉もあるくらいだからね！笑
それは若い時だけの話だよ！
そもそも仕事と作業の違いを考えたことがあるかな？
仕事とは頭を使うこと。
どうすれば効率よく目標を達成できるか考える＝頭を使うことが「仕事」
作業とは簡単に言うと手足を使うこと。
PCで資料を作成したり、まとめたり、打ち合わせしたり、電話をしたり、メールを書いたり、これらは「作業」
僕の経験から言うと、昔レーサーを目指してアルバイトしていたとき、ガテン系のバイトをしていたんだ。力仕事だから肉体的には辛かったけど、それでも体力には自信があったせいか毎朝8時から夕方5時まで続けることができた。
だけど経営者として頭を使うとき、難しい判断をしたり、仮説を立てたり、検証したりするような仕事は何時間も継続できない。
時にはタクシーの中で良いアイディアが思い浮かぶ時もあれば、お風呂に入っているときに突然考えることもある。
つまり「仕事」は作業と違って、決まった時間に毎日同じように繰り返すことができないんだ。
それに作業はここまでやれば終わりみたいな達成感があるけど、仕事にはそれがあんまりないよね。
逆に答えが出なくてイライラしたりしてストレスがたまったりすることのほうが多い。
だからほとんどの人は仕事よりも作業を優先してしまうものなんだよ。
とはいえ会社の机で手を動かさないで目をつぶって考えごとなんかしていたら、そりゃサボってるって思われるよね！笑
ここで頭を使ってほしい。
例えば現場からの帰りの電車の中や、営業先から戻る途中に、今自分が抱えている問題や仕事をどう料理するか考えながら帰社したらどうだろう！
移動中に考える仕事は終わらせて、自分の机に着いたらその考えに基づいて作業を効率よく終わらせてしまうんだ。
そもそも移動中の電車の中って微妙な揺れが心地よかったりして、意外と考えることに向いていると思わない？
移動中にマンガを読んだり携帯いじったりしてて、机に着いてからさぁ考えようと思っても、なかなかすぐには仕事モードに頭が切り替わらないことって経験ないかな？
結果的に最後の仕上げは机の上での作業が必要だろうから、その時間を徹底的に減らすことができれば自分の時間を創ることができ、さらにその時間を自分の戦闘能力を高めることに使えるよね！
ワークライフバランスも高めることができる。
そしてビジネスマンとしてステージが上がれば上がるほど、仕事＞作業の比率になる。
もし自分が部下を持つリーダーであれば、長時間働くことに「自分は頑張っている」なんて達成感や満足感を感じていたら、それは逆に仕事と作業の違いを知らない恥ずかしいことなんだよ。
追伸：昔中国の偉い人が、仕事をする場所、つまり考えることに適した場所を
「三上（さんじょう）」と言ったそうです。
馬上：馬の上、つまり現代風にいえば移動中と訳せるだろう
枕上：枕の上、つまり寝る前や、横になっているときと訳せるだろう
厠上：かわや、つまりトイレの中、トイレで踏ん張ってるとき！笑
ちなみに一番「考える」ことに向かない場所
それは「机上（きじょう）」
「机上の空論」なんて言葉もあるくらいだからね！笑
2008年10月10日
とうとうJ-REITが逝った
そもそもREITとは簡単に言うと不動産賃貸業で、仮に物件が売却できなくてもテナントや入居者がいるかぎりキャッシュは回るはず。
銀行等の金融機関も、棚卸資産の減損で蓋を開けてびっくりみたいなフロービジネスの不動産会社より、1物件ごとに収益が開示されているREITのほうが安心感があり融資にも前向きなんだろうと思ってた。
負債総額が1123億円という意外と大きい数字を見れば、それはあながち間違っていないと思う。
ところがニューシティは倒産した。
僕はレバレッジの効かせすぎだと思う。
いくら年間の賃料があったとしても、その物件を仕入れるコストが高ければ意味がないし、またそのコストを調達するためのコスト（資本コスト）も忘れちゃいけない。
そこでもまたEquityとDebtのレバを効かせる・・・
そりゃREITがあれだけ流行れば物件価格は高騰するだろう。
だけど賃料は永遠に右肩上がりで高くは出来ない。
高ければお客さんが入居してくれないからね。
最近の世の中は何でもかんでもレバレッジレバレッジって言いすぎじゃないかな！
そういう僕も本田直之さんのレバレッジシリーズは読んだけど・・・笑
でも大切なことは「身の丈」だと思う。
だっていくら高級ブランドスーツを身にまとい高級車に乗っていても、中身が伴わなければ相手にはすぐにばれてしまう。
そのスーツや車をローンで買ってたりしたら、残るのは虚しさと債務だけ・・・
収支によっては破綻しちゃう。
やっぱりレバは身の丈の範囲で効かせましょう！
銀行等の金融機関も、棚卸資産の減損で蓋を開けてびっくりみたいなフロービジネスの不動産会社より、1物件ごとに収益が開示されているREITのほうが安心感があり融資にも前向きなんだろうと思ってた。
負債総額が1123億円という意外と大きい数字を見れば、それはあながち間違っていないと思う。
ところがニューシティは倒産した。
僕はレバレッジの効かせすぎだと思う。
いくら年間の賃料があったとしても、その物件を仕入れるコストが高ければ意味がないし、またそのコストを調達するためのコスト（資本コスト）も忘れちゃいけない。
そこでもまたEquityとDebtのレバを効かせる・・・
そりゃREITがあれだけ流行れば物件価格は高騰するだろう。
だけど賃料は永遠に右肩上がりで高くは出来ない。
高ければお客さんが入居してくれないからね。
最近の世の中は何でもかんでもレバレッジレバレッジって言いすぎじゃないかな！
そういう僕も本田直之さんのレバレッジシリーズは読んだけど・・・笑
でも大切なことは「身の丈」だと思う。
だっていくら高級ブランドスーツを身にまとい高級車に乗っていても、中身が伴わなければ相手にはすぐにばれてしまう。
そのスーツや車をローンで買ってたりしたら、残るのは虚しさと債務だけ・・・
収支によっては破綻しちゃう。
やっぱりレバは身の丈の範囲で効かせましょう！
2008年09月18日
事件は現場で起きている・・・
ご存じ「踊る大捜査線」で、織田裕二が演じる青島刑事の有名な言葉ですが。
これはホントに的を射た言葉ですね！
IT So Easy!な社長は「答えはお客様のところにある」と、いつも口癖のように言ってます。
つまり青島刑事もIT So Easy!な社長も、オフィスのデスクに座っているだけじゃ「なにも問題解決にはならないよ！」と言ってるんですね。
ということで・・・
普段は社内で行うOne to One Mtgですが、昨日は僕のほうから現場の事務所におもむきました。
行った先はS浦Iランドの事務所
ここのリーダーは元体操選手の淳司！
↓ ↓ ↓
なぜかBBQのときの写真（笑）
Mtgは1時間程度と短い時間だったけど、現場で起きている問題や現場の雰囲気を自分の肌で感じることができて、とても有意義な時間でした！
やっぱり現場では思いもよらぬ問題や、ムーブメントが常に起きていますね。
会社にいても気がつかないことばかりです。
だけど一番嬉しかったのは、淳司の成長を直に感じたからです！
現場では日々発生する様々な問題やトラブルを、自ら解決していかなければならないですからね！
自然と「自ら機会を創り、機会によって自らを変えよ」を実践することになります。
また毎回（前回は3ヶ月前）One to One Mtgで話したことを、しっかり意識して行動しているメンバーはすごく成長していますね。
淳司は元体操選手らしく、爽やかでキレのあるビジネスマンを目指してもっともっと頑張ってほしいな！
目指せ金メダル！笑
PS：
いつも会社にいることが多いマネージャーは、現場に行って現場の状況やお客様の姿をを自分の眼で見て、耳で聞いて、肌で感じてこよう！
必ず新しい発見があるし、問題解決のヒントがたっくさんあるはずです。
これはホントに的を射た言葉ですね！
IT So Easy!な社長は「答えはお客様のところにある」と、いつも口癖のように言ってます。
つまり青島刑事もIT So Easy!な社長も、オフィスのデスクに座っているだけじゃ「なにも問題解決にはならないよ！」と言ってるんですね。
ということで・・・
普段は社内で行うOne to One Mtgですが、昨日は僕のほうから現場の事務所におもむきました。
行った先はS浦Iランドの事務所
ここのリーダーは元体操選手の淳司！
↓ ↓ ↓
なぜかBBQのときの写真（笑）
Mtgは1時間程度と短い時間だったけど、現場で起きている問題や現場の雰囲気を自分の肌で感じることができて、とても有意義な時間でした！
やっぱり現場では思いもよらぬ問題や、ムーブメントが常に起きていますね。
会社にいても気がつかないことばかりです。
だけど一番嬉しかったのは、淳司の成長を直に感じたからです！
現場では日々発生する様々な問題やトラブルを、自ら解決していかなければならないですからね！
自然と「自ら機会を創り、機会によって自らを変えよ」を実践することになります。
また毎回（前回は3ヶ月前）One to One Mtgで話したことを、しっかり意識して行動しているメンバーはすごく成長していますね。
淳司は元体操選手らしく、爽やかでキレのあるビジネスマンを目指してもっともっと頑張ってほしいな！
目指せ金メダル！笑
PS：
いつも会社にいることが多いマネージャーは、現場に行って現場の状況やお客様の姿をを自分の眼で見て、耳で聞いて、肌で感じてこよう！
必ず新しい発見があるし、問題解決のヒントがたっくさんあるはずです。
2008年09月17日
リーマンとAIGと誕生日
連休明けの昨日9月16日は生涯忘れられない一日になるだろう。
前日に米リーマンブラザースの経営破綻が公表され、メリルリンチがバンカメに飲み込まれ、AIGが増資に失敗すれば今日にも破産法適用かと・・・
そんな、米経済はここまで深刻なのかと思わずにはいられないような（さすがにAIGにはびっくりしましたよ。だってアリコってついこの間までトリプルAの財務体質を宣伝文句にしてたんですから）
この日からちょうど41年前に僕はこの世に生を享けた。
昨日はこんな暗いニュースを確認してから、仕事を終えて会社を出ようとカバンを整理していたら、いきなり会社の電気が全部消えたのです！
とつぜん音楽が流れ出し「HAPPY BIRTHDAY」の大きな声が・・・
あまりに突然のことでどんな音楽がなったのか全く覚えていないんだけど、
会社のいたメンバーがサプライズで僕を驚かせようとしてくれたのはすぐにわかったよ〜笑
みんな〜
ありがとう〜
僕としたことが一瞬のできごとでちょっと動揺してしまい、プレゼントを渡してくれた新入社員の二人になにを話したかホントに覚えていないんです！笑
大好きなHUGO BOSSのネクタイとカフスボタンを頂きました♪
とにかくみんなの気持ちが嬉しかったよ〜
まだまだ力不足でみんなに迷惑ばかりかけているダメ社長だけど、この素晴らしい仲間たちと、「社会に価値を提供する会社を創る」という同じ志を持って一緒に働けることに感謝しています。
一緒に成長しようぜ〜！
その後は盟友ジゲンが僕のためにパーティをしてくれました。
それも僕の大好きなサイタブリアで・・・
僕のためにハモッテくれたサイタブリアのスタッフも、ひろ子ママも本当にありがとう！
何といってもジゲン、ホントに感謝・感謝・感謝だよ〜！
家に帰ると母親と友人から宅急便でプレゼントが届いていました。
僕は本当にいろんな人たちに支えられて生きているんだなと改めて実感せずにはいられません。
人間として生まれて、これほどまでにみなさんに支えていただいている以上、今度は僕が
社会の役に立たたなくてはならない。
そう強く決意を新たにした1日でした。
PS:
お祝いのメールや電話をくれた友人知人のみなさんにこの場を借りてお礼申し上げます。
これからも少しでも社会の役に立てるよう努力していきますので、これからもご指導ご鞭撻のほど、なにとぞよろしくお願い申し上げます。
前日に米リーマンブラザースの経営破綻が公表され、メリルリンチがバンカメに飲み込まれ、AIGが増資に失敗すれば今日にも破産法適用かと・・・
そんな、米経済はここまで深刻なのかと思わずにはいられないような（さすがにAIGにはびっくりしましたよ。だってアリコってついこの間までトリプルAの財務体質を宣伝文句にしてたんですから）
この日からちょうど41年前に僕はこの世に生を享けた。
昨日はこんな暗いニュースを確認してから、仕事を終えて会社を出ようとカバンを整理していたら、いきなり会社の電気が全部消えたのです！
とつぜん音楽が流れ出し「HAPPY BIRTHDAY」の大きな声が・・・
あまりに突然のことでどんな音楽がなったのか全く覚えていないんだけど、
会社のいたメンバーがサプライズで僕を驚かせようとしてくれたのはすぐにわかったよ〜笑
みんな〜
ありがとう〜
僕としたことが一瞬のできごとでちょっと動揺してしまい、プレゼントを渡してくれた新入社員の二人になにを話したかホントに覚えていないんです！笑
大好きなHUGO BOSSのネクタイとカフスボタンを頂きました♪
とにかくみんなの気持ちが嬉しかったよ〜
まだまだ力不足でみんなに迷惑ばかりかけているダメ社長だけど、この素晴らしい仲間たちと、「社会に価値を提供する会社を創る」という同じ志を持って一緒に働けることに感謝しています。
一緒に成長しようぜ〜！
その後は盟友ジゲンが僕のためにパーティをしてくれました。
それも僕の大好きなサイタブリアで・・・
僕のためにハモッテくれたサイタブリアのスタッフも、ひろ子ママも本当にありがとう！
何といってもジゲン、ホントに感謝・感謝・感謝だよ〜！
家に帰ると母親と友人から宅急便でプレゼントが届いていました。
僕は本当にいろんな人たちに支えられて生きているんだなと改めて実感せずにはいられません。
人間として生まれて、これほどまでにみなさんに支えていただいている以上、今度は僕が
社会の役に立たたなくてはならない。
そう強く決意を新たにした1日でした。
PS:
お祝いのメールや電話をくれた友人知人のみなさんにこの場を借りてお礼申し上げます。
これからも少しでも社会の役に立てるよう努力していきますので、これからもご指導ご鞭撻のほど、なにとぞよろしくお願い申し上げます。
2008年08月01日
感謝の気持ち
昨日、いつもお世話になっている某スーパーゼネコンのK所長とお食事させていただきました。
いつもいろんな気づきを僕に与えてくださるK所長から、身近にいる人をもっと大切にしなさいと教えていただきました。
僕も周りにいる仲間や、家族には感謝しているつもりでしたが、どうしても心が通じ合っているから大丈夫と勝手に判断してしまい、知らず知らずのうちに雑な対応になってしまっていたようです。
反省ですね。
僕はひとりで生きているわけではない。
いろんな人のおかげでこんなに幸せな人生を送れているのに。
だから
いつも僕の身体のことや、いろんなことを心配してくれている家族に・・・
隣に座っている相棒に・・・
頑張ってくれている社員に・・・
協力してくれている仲間に・・・
信頼してくれているお客様に・・・
素晴らしい社会を作ってくれた先輩たちに・・・
みんなに「ありがとう」って感謝の気持ちを伝えたい。
K所長、いつも本当にありがとうございます。
PS:
これから大切なお客様と山梨に向かいます！！！
いつもいろんな気づきを僕に与えてくださるK所長から、身近にいる人をもっと大切にしなさいと教えていただきました。
僕も周りにいる仲間や、家族には感謝しているつもりでしたが、どうしても心が通じ合っているから大丈夫と勝手に判断してしまい、知らず知らずのうちに雑な対応になってしまっていたようです。
反省ですね。
僕はひとりで生きているわけではない。
いろんな人のおかげでこんなに幸せな人生を送れているのに。
だから
いつも僕の身体のことや、いろんなことを心配してくれている家族に・・・
隣に座っている相棒に・・・
頑張ってくれている社員に・・・
協力してくれている仲間に・・・
信頼してくれているお客様に・・・
素晴らしい社会を作ってくれた先輩たちに・・・
みんなに「ありがとう」って感謝の気持ちを伝えたい。
K所長、いつも本当にありがとうございます。
PS:
これから大切なお客様と山梨に向かいます！！！
2008年07月25日
自己投資
みんなが将来欲しいものってなんですか？
お金ですか？
持ち家ですか？
高級車ですか？
家族ですか？
幸せですか？
愛ですか？
やりがいのある仕事ですか？
色々ありますよね！
では、将来それらを手に入れるためには現在（いま）何をすればよいのでしょうか？
おそらく何もしなくても自然に手に入ることはないですよね！笑
考えてみてください。
例えば、将来お金が欲しければ・・・
現在（いま）持っているお金を差し出し（投資）て将来リターンを得る権利を得ます。
そのためには現在（いま）持っている時間やお金を差し出して経済やリスクについての勉強をしなければいけませんよね。（知識なしでなんらかの投資をしたら必ず火傷します）
あるいは多くの価値をお客様に提供して喜んでもらう対価として、今よりも多くの給料を得る権利を得ます。
多くの価値を提供するためには知識や経験や資格が必要だから、やはり現在（いま）持っている時間やお金を差し出して勉強しなければいけませんよね。
そして愛が欲しければ・・・
先に相手を愛さないとね！笑
「愛をくれ」って叫んでもたぶん誰もくれないので・・・！笑
そうなんです。
まずは先に現在（いま）自分が持っている時間やお金や知識や行動を差し出さなければ、将来欲しいものを手に入れるなんてことは不可能なんです。
あったりまえのことですが・・・
それから自己投資するタイミングは「ナルハヤ」がベストです。
即ち「いま」！
早ければ早いほど複利効果の恩恵を受けることができるからです。
早くしないと好きな人も誰かに取られちゃうかもしれないしね・・・笑
PS:
新人1号・2号・3号へ
君たちが先日もらったボーナスの中で、たった1万円を年率20%で運用したら、君たちが52歳になった時（30年後）にいくらになっているでしょうか？
答えはコメントに書くのが恥ずかしかったら富士山に向かうバスの中で聞きます！笑
お金ですか？
持ち家ですか？
高級車ですか？
家族ですか？
幸せですか？
愛ですか？
やりがいのある仕事ですか？
色々ありますよね！
では、将来それらを手に入れるためには現在（いま）何をすればよいのでしょうか？
おそらく何もしなくても自然に手に入ることはないですよね！笑
考えてみてください。
例えば、将来お金が欲しければ・・・
現在（いま）持っているお金を差し出し（投資）て将来リターンを得る権利を得ます。
そのためには現在（いま）持っている時間やお金を差し出して経済やリスクについての勉強をしなければいけませんよね。（知識なしでなんらかの投資をしたら必ず火傷します）
あるいは多くの価値をお客様に提供して喜んでもらう対価として、今よりも多くの給料を得る権利を得ます。
多くの価値を提供するためには知識や経験や資格が必要だから、やはり現在（いま）持っている時間やお金を差し出して勉強しなければいけませんよね。
そして愛が欲しければ・・・
先に相手を愛さないとね！笑
「愛をくれ」って叫んでもたぶん誰もくれないので・・・！笑
そうなんです。
まずは先に現在（いま）自分が持っている時間やお金や知識や行動を差し出さなければ、将来欲しいものを手に入れるなんてことは不可能なんです。
あったりまえのことですが・・・
それから自己投資するタイミングは「ナルハヤ」がベストです。
即ち「いま」！
早ければ早いほど複利効果の恩恵を受けることができるからです。
早くしないと好きな人も誰かに取られちゃうかもしれないしね・・・笑
PS:
新人1号・2号・3号へ
君たちが先日もらったボーナスの中で、たった1万円を年率20%で運用したら、君たちが52歳になった時（30年後）にいくらになっているでしょうか？
答えはコメントに書くのが恥ずかしかったら富士山に向かうバスの中で聞きます！笑
2008年07月23日
察知力 中村俊輔著
察知力 (幻冬舎新書 な 4-1)以前、F・マリノスの球団職員として働いていた友人から俊輔と城のサッカーに対する姿勢の違いについて聞いたことがありましたが、この本を読んで俊輔の考えに凄く共感を覚えました。この本を紹介してくれたアドブレイブ山本社長に心から感謝します。
APEXのメンバーはこの本を必ず読みましょう！必ずあなたの人生にプラスになるはずです。
ここでは触りだけ紹介しますね！
俊輔のサッカーエリート人生の中で大きなパラダイムシフトは中学3年生の時に、試合から外されたときにあったという。
「なぜおれが選ばれないんだ！」
自分より下手な選手が試合に出ているのに自分はベンチでフテクサレ、苛立っていた。コーチや監督は何も言ってくれない。
しかしその時に気がついた。
フテクサレて監督やコーチを恨んでも何の解決にもならない。「なぜ俺がはずされたのか？」と考えなければいけない時に人や周りのせいにしていた自分を恥じて、自分に何が足りないのか、何がいけなかったのか考えることにした。そう初めて自分に矢印が向いたのだ。
それから彼のサッカー人生で苦境に立たされたときは、その時のことを思い出し、チームの変化や監督やコーチの考え方を察知する努力をするようになった。物事には必ず原因がある。思い通りにものごとが進まないならその原因を察知して、解決策を導きだせばいい。
俊輔の考えはビジネスの世界で戦う我々の「問題解決思考」とまったく同じですね。
うまくいかない時に原因を追求するのではなく、どうすれば解決するのか目標を追求する思考パターン。
＜俊輔の言う壁について＞
イヤだと感じる「壁」でも、逃げないで飛び込んでいけば、何か得るものがある。壁を越えれば、また、引き出しが増える。がむしゃらに壁に向かって努力すれば、当たって砕けたとしても、その後が何か違ってくる。
現実から逃げずに「壁がないとイヤ。常に追われるくらいがちょうどいい。」という心構えを持つ事が大事になる。現実を直視して、「それじゃどうすればよいか？」を考え続ける勇気を持つことが大事。まず壁を発見する。そうすれば、後は乗り越えるだけでいい。
仕事をしていれば誰でも納得できないこと思い通りにならないこと、悔しいことがありますよね。
それが俊輔の言う「壁」と同じしゃないかな！
だけど、それを上司や会社やお客様のせいにしても何も解決しない。
なぜそうなったのか自分に矢印を向け冷静に考える。そして問題を解決させる。それを繰り返すことにより問題解決という「引き出し」が増えて、自分の財産になっていく。
財産が多ければ多いほど、仕事がスムーズになることは言うまでもないですよね！
2008年07月18日
俺は俺のものじゃない！
昨日、EOの月例会で日本一の登山家である小西浩史さんのお話を伺いました。
小西さんは8000ｍ級の世界の山々を制覇した日本随一の登山家です。
15歳から登山を始めたと仰っていましたので、30年以上にわたり山と戦い続けているんですね！
その間には一緒にアタックした大切な仲間を目の前で亡くしたり、世界で一番愛している女性を病気で亡くしたりと、生と死にいつも正面から向き合ってこられたそうです。
ときには山を恨んだり登山家を諦めようと思ったこともあったそうですが、小西さんはあるとき自分が山に登るのは、頂上を制覇するためではない！ということに気がついたそうです。
頂上はゴールではなく、生きて愛する人が待つ家に帰ることがゴールなんだと・・・
だから死ぬこと以外はどんなに苦しいことがあっても諦めない！
どんなに辛くっても、大切な人がいるから頑張れる！
自分を助けてくれる人がいるから頑張れる！
人間は一人で生きているわけではない！
決して一人では生きていけない！
俺は俺のものじゃないんだ！
一つのことに人生のすべてを捧げ、生きることの素晴らしさを力強く僕らに伝えてくれた小西さんは本当にかっこいい方だと心から思いました。
たぶんそこにいたメンバーの皆が、絶対に諦めない。
そして自分以外のすべてに感謝の心を忘れないと誓っただろう！
PS：
帰りの車の中で、じんざい社の柘植社長が本当の親孝行とは、何かをプレゼントしたり御馳走することじゃない。自分が社会の一員としてしっかり自立し、他責にせず前向きに生きる姿を見せることだと仰っていました。
その通りだと思いました。
誰かに依存して、上手くいかないことをすべて他人のせいにして生きている姿を親がみたら、親は心配でたまらないですからね！
昨日は感動の一日でした。
小西さんも柘植社長も、大切なことを気づかせていただき本当にありがとうございました。
小西さんは8000ｍ級の世界の山々を制覇した日本随一の登山家です。
15歳から登山を始めたと仰っていましたので、30年以上にわたり山と戦い続けているんですね！
その間には一緒にアタックした大切な仲間を目の前で亡くしたり、世界で一番愛している女性を病気で亡くしたりと、生と死にいつも正面から向き合ってこられたそうです。
ときには山を恨んだり登山家を諦めようと思ったこともあったそうですが、小西さんはあるとき自分が山に登るのは、頂上を制覇するためではない！ということに気がついたそうです。
頂上はゴールではなく、生きて愛する人が待つ家に帰ることがゴールなんだと・・・
だから死ぬこと以外はどんなに苦しいことがあっても諦めない！
どんなに辛くっても、大切な人がいるから頑張れる！
自分を助けてくれる人がいるから頑張れる！
人間は一人で生きているわけではない！
決して一人では生きていけない！
俺は俺のものじゃないんだ！
一つのことに人生のすべてを捧げ、生きることの素晴らしさを力強く僕らに伝えてくれた小西さんは本当にかっこいい方だと心から思いました。
たぶんそこにいたメンバーの皆が、絶対に諦めない。
そして自分以外のすべてに感謝の心を忘れないと誓っただろう！
PS：
帰りの車の中で、じんざい社の柘植社長が本当の親孝行とは、何かをプレゼントしたり御馳走することじゃない。自分が社会の一員としてしっかり自立し、他責にせず前向きに生きる姿を見せることだと仰っていました。
その通りだと思いました。
誰かに依存して、上手くいかないことをすべて他人のせいにして生きている姿を親がみたら、親は心配でたまらないですからね！
昨日は感動の一日でした。
小西さんも柘植社長も、大切なことを気づかせていただき本当にありがとうございました。
2008年07月16日
So what？
ビジネスにおいて「ホウレンソウ」の大切さは耳にタコができるくらい聞いてきたおともう！
だけど問題解決にはホウレンソウ＝報告・連絡・相談には明確な危険が潜んでいるんだ！
それは自分で「考える・解釈する」といった思考回路が停止して育たないと言う危険が・・・
メンバー「現場でこんな問題が起きました。○○さんどうしたらよろしいですか？」
リーダー「そう言う時は、こうやってあーやってこうすれば解決するよ！」
メンバー「わかりました、すぐにやってみます」
これではメンバーは絶対に育たない！
当然リーダーは経験もあるし知識や知恵もあることが多いから、後輩や部下が持ってきた問題を解決する術をもっているのは当たり前だよね！
だけど毎回リーダーが解決策を提示して指示していたら、その部下は自分で「考える・解釈する」と言った問題解決に必要な思考を鍛えることなく年を取ってしまうと思わない？
ホウレンソウでは問題解決思考（フレームワーク）は育たないんだ！
DA・KA・RA！
APEXではホウレンソウはいらない！
その代り問題解決に必要な「空・雨・傘」のメソッドを身につけよう！
（空） 西の空が曇ってきた・・・
Get the facts.事実を把握する。
（雨） 雨が降るかもしれない・・・
Analyse the facts.事実を分析する。
（傘） だから傘を用意しよう！
Arrive at a decision-and then act on that decision.結論を導き出して、 行動に移す。
APEXの新人たちも、そろそろ先輩たちから仕事を任されて初めての問題に直面して悩むことも多いだろう。そんなときは
空・雨・傘
具体的に言うと・・・
メンバー「現場でこんな問題が起きました。」
リーダー「So what？」
メンバー「問題はここにあると思うので、このように解決するべきだと思います」
リーダー「君はなぜそう思うんだい？」
メンバー「カクカクシカジカ、自分で考えた理由を述べる・・・」
リーダー「君の判断に間違いはないだろう！周囲にはしっかり気を配りながらTRYしよう！」
メンバー「わかりました！すぐにTRYします。状況はご報告します」
リーダーは必ずメンバーに考える癖をつけさせることが大切。
メンバーは自分で考えた解決策を持ってリーダーに報告に行くことが大切。
この思考パターン（フレームワーク）が身につけば確実に問題解決にかかる時間は短縮される！
解釈のない報告はいらない！
ビジネスとは問題解決！
問題解決には「空・雨・傘」！
各リーダーはもちろん、櫻庭も吉田も秋谷も忘れないように・・・
だけど問題解決にはホウレンソウ＝報告・連絡・相談には明確な危険が潜んでいるんだ！
それは自分で「考える・解釈する」といった思考回路が停止して育たないと言う危険が・・・
メンバー「現場でこんな問題が起きました。○○さんどうしたらよろしいですか？」
リーダー「そう言う時は、こうやってあーやってこうすれば解決するよ！」
メンバー「わかりました、すぐにやってみます」
これではメンバーは絶対に育たない！
当然リーダーは経験もあるし知識や知恵もあることが多いから、後輩や部下が持ってきた問題を解決する術をもっているのは当たり前だよね！
だけど毎回リーダーが解決策を提示して指示していたら、その部下は自分で「考える・解釈する」と言った問題解決に必要な思考を鍛えることなく年を取ってしまうと思わない？
ホウレンソウでは問題解決思考（フレームワーク）は育たないんだ！
DA・KA・RA！
APEXではホウレンソウはいらない！
その代り問題解決に必要な「空・雨・傘」のメソッドを身につけよう！
（空） 西の空が曇ってきた・・・
Get the facts.事実を把握する。
（雨） 雨が降るかもしれない・・・
Analyse the facts.事実を分析する。
（傘） だから傘を用意しよう！
Arrive at a decision-and then act on that decision.結論を導き出して、 行動に移す。
APEXの新人たちも、そろそろ先輩たちから仕事を任されて初めての問題に直面して悩むことも多いだろう。そんなときは
空・雨・傘
具体的に言うと・・・
メンバー「現場でこんな問題が起きました。」
リーダー「So what？」
メンバー「問題はここにあると思うので、このように解決するべきだと思います」
リーダー「君はなぜそう思うんだい？」
メンバー「カクカクシカジカ、自分で考えた理由を述べる・・・」
リーダー「君の判断に間違いはないだろう！周囲にはしっかり気を配りながらTRYしよう！」
メンバー「わかりました！すぐにTRYします。状況はご報告します」
リーダーは必ずメンバーに考える癖をつけさせることが大切。
メンバーは自分で考えた解決策を持ってリーダーに報告に行くことが大切。
この思考パターン（フレームワーク）が身につけば確実に問題解決にかかる時間は短縮される！
解釈のない報告はいらない！
ビジネスとは問題解決！
問題解決には「空・雨・傘」！
各リーダーはもちろん、櫻庭も吉田も秋谷も忘れないように・・・
2008年07月14日
時空塾PART ��
先週の金曜日にAPEXでも時空塾が開催されました！
塾というのは、学ぶところ！
APEXでは「人生は一生勉強！」という理念のもと、いま最もHOTで旬な漢（ｵﾄｺ）、株式会社時空の檜野社長をお招きして講演をしていただいたのだ！
僕から無理を承知でお願いしたら急なお願いにもかかわらず、二つ返事で忙しい中わざわざAPEXまで駆けつけてくれた檜野社長は、やっぱり漢（ｵﾄｺ）の中の漢（ｵﾄｺ）だね！
本当にありがとう！
檜野社長の得意な「作戦A」から発射されるビジネスマン向けのセミナーコンテンツは檜野社長独自のモノであるためここでは詳しく書けないが・・・
APEXのメンバーも新人からベテラン社員まで檜野社長の言葉を一言も聞き洩らさないようにと、いつになく真剣な眼差しだった。
やっぱりベンチャー経営の酸いも甘いも経験し、苦労を重ねてきた檜野社長の言葉にはずっしり重みがあり、僕らの心にグサッと入ってくる。
普通では経験できないような窮地を乗り越え、普通ではありえないほどの責任感で多くの問題を解決してきた経営者はどんな人にも優しいし、なにより男としての魅力があふれている！
Superficialな男が多い中で、檜野社長ほどHOTでKINDNESSな経営者はいないと断言できる。
APEXのメンバーは、檜野社長から教わったことを実際の仕事に役立ててほしい！
そして当日参加できなかったメンバーにしっかり伝えてほしい！
教えることは二度学ぶことだからね！
ビジネスとは、問題解決！
物事を情緒的に悩んではいけない！
人は知る者に尽くす！
営業では7割相手に話してもらう！
無償の愛を提供してくれた檜野社長は、みんなが成長し社会の役に立つことを望んでいるはずだからね！
がんばろう！
PS：
土曜日に所要があり久しぶりに横浜まで行ってきました。せっかくなので中華街まで足を伸ばしたところ、僕が子供のころ家族でよく行ったお店「海員閣」があったので思わず懐かしくって食事してきました！
何年振りだろう・・・？ たぶん30年ぶりくらいだと思う・・・！
そう僕は横浜出身なんですよ！
塾というのは、学ぶところ！
APEXでは「人生は一生勉強！」という理念のもと、いま最もHOTで旬な漢（ｵﾄｺ）、株式会社時空の檜野社長をお招きして講演をしていただいたのだ！
僕から無理を承知でお願いしたら急なお願いにもかかわらず、二つ返事で忙しい中わざわざAPEXまで駆けつけてくれた檜野社長は、やっぱり漢（ｵﾄｺ）の中の漢（ｵﾄｺ）だね！
本当にありがとう！
檜野社長の得意な「作戦A」から発射されるビジネスマン向けのセミナーコンテンツは檜野社長独自のモノであるためここでは詳しく書けないが・・・
APEXのメンバーも新人からベテラン社員まで檜野社長の言葉を一言も聞き洩らさないようにと、いつになく真剣な眼差しだった。
やっぱりベンチャー経営の酸いも甘いも経験し、苦労を重ねてきた檜野社長の言葉にはずっしり重みがあり、僕らの心にグサッと入ってくる。
普通では経験できないような窮地を乗り越え、普通ではありえないほどの責任感で多くの問題を解決してきた経営者はどんな人にも優しいし、なにより男としての魅力があふれている！
Superficialな男が多い中で、檜野社長ほどHOTでKINDNESSな経営者はいないと断言できる。
APEXのメンバーは、檜野社長から教わったことを実際の仕事に役立ててほしい！
そして当日参加できなかったメンバーにしっかり伝えてほしい！
教えることは二度学ぶことだからね！
ビジネスとは、問題解決！
物事を情緒的に悩んではいけない！
人は知る者に尽くす！
営業では7割相手に話してもらう！
無償の愛を提供してくれた檜野社長は、みんなが成長し社会の役に立つことを望んでいるはずだからね！
がんばろう！
PS：
土曜日に所要があり久しぶりに横浜まで行ってきました。せっかくなので中華街まで足を伸ばしたところ、僕が子供のころ家族でよく行ったお店「海員閣」があったので思わず懐かしくって食事してきました！
何年振りだろう・・・？ たぶん30年ぶりくらいだと思う・・・！
そう僕は横浜出身なんですよ！
2008年07月11日
神奈川県のコンクリート業者がJIS規格外のコンクリートを納入
こういうニュースを見るたびに、同じ不動産業界で働く人間として悲しくなりますね。
構造偽造問題もそうだけど、結果として何千万も出してマンションを購入してくださったお客様の笑顔につながらない！
お客様だけでなく、一緒に働く社員や協力してくれる業者さんたちの誰もHappyにならないし、彼らの家族や友達も誰もHappyにならない！
こんなことでいいのか！
僕たちはなぜ生まれてきて、なぜ働くのか？
我々はいつも自分の心に問いかけなければいけないと思う！
コストが上昇し利益を圧迫して苦しいからと言って何をやってもいいはずはない！
提供する側も、提供される側も、自らを律し正しい価値（商品やサービス）と価値（お金）を交換しなければ経済は継続しないし成り立たないのですよ。
こんなときこそ、Apexのメンバーは何が正しいのか、本質は何なのかをきちんと見極め、正しい価値をお客様に提供することが大切だよね！
そしてひとりでも多くの人が笑顔で暮らせる社会を実現できるように頑張ろう！
正しい品質管理と完全なトレーサビリティを確立し、お客様の大切な資産を守こと。
そしてみんなの笑顔を実現することがApexのミッションです！
「ひとりひとりの本気がこの地球を熱くする」
本気で取り組まなければなにも生まれないから・・・
PS:
今日は盟友「ジゲン」がApexにやってくる！
ジゲンの話は本当に勉強になるから・・・
構造偽造問題もそうだけど、結果として何千万も出してマンションを購入してくださったお客様の笑顔につながらない！
お客様だけでなく、一緒に働く社員や協力してくれる業者さんたちの誰もHappyにならないし、彼らの家族や友達も誰もHappyにならない！
こんなことでいいのか！
僕たちはなぜ生まれてきて、なぜ働くのか？
我々はいつも自分の心に問いかけなければいけないと思う！
コストが上昇し利益を圧迫して苦しいからと言って何をやってもいいはずはない！
提供する側も、提供される側も、自らを律し正しい価値（商品やサービス）と価値（お金）を交換しなければ経済は継続しないし成り立たないのですよ。
こんなときこそ、Apexのメンバーは何が正しいのか、本質は何なのかをきちんと見極め、正しい価値をお客様に提供することが大切だよね！
そしてひとりでも多くの人が笑顔で暮らせる社会を実現できるように頑張ろう！
正しい品質管理と完全なトレーサビリティを確立し、お客様の大切な資産を守こと。
そしてみんなの笑顔を実現することがApexのミッションです！
「ひとりひとりの本気がこの地球を熱くする」
本気で取り組まなければなにも生まれないから・・・
PS:
今日は盟友「ジゲン」がApexにやってくる！
ジゲンの話は本当に勉強になるから・・・
2008年07月10日
洞爺湖サミットが閉幕しましたね・・・
東京も警察の警備が凄かったですねー！
２１０００人以上の警察官が道路検問や鉄道警備などに全国から集められたそうです。
（その割には交通渋滞が少なかったように感じますが・・・）
その予算たるや居酒屋タクシーなんか目じゃないくらいだと思いますが、警察官の方は本当にご苦労様でした！
主要８カ国（G8）とアフリカ７カ国の首脳、そしてBRICsを加えて合計２２カ国の首脳が参加して行われるサミットは過去最大規模になるそうです！
（ちなみに今回のサミットは３４回目です）
サブプライム、株価下落など世界的な経済問題、原油（Fuel）、食糧(Food)、二つのFの価格高騰問題、地球温暖化問題、アフリカなど途上国の貧困化、HIV対策などなど・・・
今回のサミットは多くの難題を抱えての開催ですから、各国首脳のリーダーシップが問われる厳しいサミットだったでしょうね！
それぞれ利害の相反する内容ばかりですので、短時間の会談だけですべての解決策がFIXできるとは思いませんが、出来る限り具体的な政策をリリースしてもらいたいものです。
ちょっと物足りなく感じてしまったのは僕だけではなかったのでは・・・
しかし・・・
各国首脳にしてもらうばかりではなく、僕らに何ができるのか！
地球の未来について、僕らがよーく考えて行動することが最も大切ですよね！
「ひとりひとりの本気がこの地球を熱くする」By リンク&モチベーション小笹社長
PS:
前にも話した通りここ最近ガソリン価格の高騰によってだと思うけど交通渋滞が極端に減少しています。自動車関連産業には厳しいだろうけど地球温暖化には今の状況は良いのかもしれませんね。
人間の生活と経済の関係は本当に難しい。
常にパラドックスとのたたかいですから・・・
２１０００人以上の警察官が道路検問や鉄道警備などに全国から集められたそうです。
（その割には交通渋滞が少なかったように感じますが・・・）
その予算たるや居酒屋タクシーなんか目じゃないくらいだと思いますが、警察官の方は本当にご苦労様でした！
主要８カ国（G8）とアフリカ７カ国の首脳、そしてBRICsを加えて合計２２カ国の首脳が参加して行われるサミットは過去最大規模になるそうです！
（ちなみに今回のサミットは３４回目です）
サブプライム、株価下落など世界的な経済問題、原油（Fuel）、食糧(Food)、二つのFの価格高騰問題、地球温暖化問題、アフリカなど途上国の貧困化、HIV対策などなど・・・
今回のサミットは多くの難題を抱えての開催ですから、各国首脳のリーダーシップが問われる厳しいサミットだったでしょうね！
それぞれ利害の相反する内容ばかりですので、短時間の会談だけですべての解決策がFIXできるとは思いませんが、出来る限り具体的な政策をリリースしてもらいたいものです。
ちょっと物足りなく感じてしまったのは僕だけではなかったのでは・・・
しかし・・・
各国首脳にしてもらうばかりではなく、僕らに何ができるのか！
地球の未来について、僕らがよーく考えて行動することが最も大切ですよね！
「ひとりひとりの本気がこの地球を熱くする」By リンク&モチベーション小笹社長
PS:
前にも話した通りここ最近ガソリン価格の高騰によってだと思うけど交通渋滞が極端に減少しています。自動車関連産業には厳しいだろうけど地球温暖化には今の状況は良いのかもしれませんね。
人間の生活と経済の関係は本当に難しい。
常にパラドックスとのたたかいですから・・・
2008年07月09日
人のために出来ること・・・
毎朝、青梅街道の歩道を歩いて通勤しているんですが・・・
いつも歩道のごみ掃除をされているビジネスマンの方々がいらっしゃいます。
（新宿警察の向かいのセブンイレブンあたりです）
定期的に見るんですけど、どちらの会社の方でしょうか？
是非お礼を言いたいと思います。
煙草の吸殻をポイ捨てする人もいれば、このように掃除をしてくれる人もいる。
新宿の街は決して奇麗な街とは言えないと思うけど、こうやって心の奇麗な人たちもいるんですよね。
今日は曇空の通勤路だったけど、とっても爽やかな気分になりました。
きっと掃除をしている人たちの会社は素晴らしい価値を社会に提供しているんだろうな！
だって、お金にもならないのに人のために面倒なことをやり続けるなんて普通の人にはできないことをやってる人たちなんだから！
１回とか２回なら誰でも出来るかもしれないけど、継続することは絶対に出来ないよね！
短期的に見れば一見無駄に見えるかもしれないけど、長期的に見れば必ずこういう人たちが成功すると思いませんか？
僕らには何ができるか本気で考えたいと思います！
そういえば、Apexの専務も毎朝トイレの掃除をしてくれています。
社員のみんなも、Apexに来てくださるお客様も奇麗なトイレの方が気持ちいいだろうって！（男子トイレに限りますが・・・笑）
頭が下がります・・・
おかげでいつも気持ちよくトイレを使わせていただいています！
人のために出来ること・・・
自分たちには何ができるか・・・
一緒に考えてみよう！
PS:
仕事でも、お客様や仲間のために自分は何ができるのか考えることが大切だよね！
楽をしたいと思っている怠け者とは一緒に仕事をしたくないもんね！
いつも歩道のごみ掃除をされているビジネスマンの方々がいらっしゃいます。
（新宿警察の向かいのセブンイレブンあたりです）
定期的に見るんですけど、どちらの会社の方でしょうか？
是非お礼を言いたいと思います。
煙草の吸殻をポイ捨てする人もいれば、このように掃除をしてくれる人もいる。
新宿の街は決して奇麗な街とは言えないと思うけど、こうやって心の奇麗な人たちもいるんですよね。
今日は曇空の通勤路だったけど、とっても爽やかな気分になりました。
きっと掃除をしている人たちの会社は素晴らしい価値を社会に提供しているんだろうな！
だって、お金にもならないのに人のために面倒なことをやり続けるなんて普通の人にはできないことをやってる人たちなんだから！
１回とか２回なら誰でも出来るかもしれないけど、継続することは絶対に出来ないよね！
短期的に見れば一見無駄に見えるかもしれないけど、長期的に見れば必ずこういう人たちが成功すると思いませんか？
僕らには何ができるか本気で考えたいと思います！
そういえば、Apexの専務も毎朝トイレの掃除をしてくれています。
社員のみんなも、Apexに来てくださるお客様も奇麗なトイレの方が気持ちいいだろうって！（男子トイレに限りますが・・・笑）
頭が下がります・・・
おかげでいつも気持ちよくトイレを使わせていただいています！
人のために出来ること・・・
自分たちには何ができるか・・・
一緒に考えてみよう！
PS:
仕事でも、お客様や仲間のために自分は何ができるのか考えることが大切だよね！
楽をしたいと思っている怠け者とは一緒に仕事をしたくないもんね！
2008年07月04日
マルチ商法事件をみるたびに思うこと・・・
投資目的で約３万５０００人から８５０億円あまりを不正に集めたという「エビ養殖マルチ事件」でワールドオーシャンファームの会長が組織犯罪処罰法違反（組織的詐欺）で逮捕されましたね！
昨年頭にはすでに実質破綻していたのにもかかわらず、以後もお金集めは続けていたそうです！
おっ恐るべし・・・!
なんでこんなに騙される人がいるのかなぁ・・・
騙される人がいるからマルチ商法はなくならないわけだけど・・・
次から次へと新たな詐欺手法でお金が人から人へと移動していく・・・
ではどういう人から、どういう人へお金が移動していくのか？
もちろん詐欺という犯罪においては、悪くない人から悪い人へお金が移動していくわけだけど、別の視点で見れば知恵のない人から知恵のある人へとお金が移動していくとも言えないかな？
知恵（悪知恵）のある悪い人は、人の金銭的成功をあおりたてる自己啓発セミナーを開催し、有名な芸能人や評論家(!?)などに話をさせ一般人を信用させる。
だけど、そもそも本当に価値のあるものならば芸能人を連れてきて見栄を張る必要があるのかな？
と疑問を持ってほしい！
だって有名芸能人を連れてきたら事業者にとってはコストが増えるだけでしょ！
有名になればなるほど結構お金かかるからね！だから大概はB級芸能人だったりする！笑
そのコストは広告宣伝費として商品やサービスに転嫁されるわけだから、結局自分たち投資家が負担していることと同じだよね・・・
事業者は損するようなことは絶対にしないし、そもそも、そんなに利益が出る素晴らしい投資案件ならば、無駄なコストなど使わずに投資家を集めることができるはずだよね！
真っ当な投資家にとっては正しい利益を意味のない芸能人に渡す必要ないですから・・・
その投資案件がどれだけ社会に価値創造しているのか？
どのような継続価値を社会に対し提供しているのか？
と自分の胸に手を当てて考える余裕が必要なんだよね。
マルチ商法を絶滅させるためには、結局自分たちが真っ当な倫理観を持ち、正しい経済の知識を身につけることしかないと思う。表面に見える奇麗な部分だけでなく、その裏に潜む本質の価値を見抜く力を。
いくら法律や制度を作って犯罪者を取り締まっても、騙される人がいる限りマルチ商法事件は無くならないと思うから・・・
昨年頭にはすでに実質破綻していたのにもかかわらず、以後もお金集めは続けていたそうです！
おっ恐るべし・・・!
なんでこんなに騙される人がいるのかなぁ・・・
騙される人がいるからマルチ商法はなくならないわけだけど・・・
次から次へと新たな詐欺手法でお金が人から人へと移動していく・・・
ではどういう人から、どういう人へお金が移動していくのか？
もちろん詐欺という犯罪においては、悪くない人から悪い人へお金が移動していくわけだけど、別の視点で見れば知恵のない人から知恵のある人へとお金が移動していくとも言えないかな？
知恵（悪知恵）のある悪い人は、人の金銭的成功をあおりたてる自己啓発セミナーを開催し、有名な芸能人や評論家(!?)などに話をさせ一般人を信用させる。
だけど、そもそも本当に価値のあるものならば芸能人を連れてきて見栄を張る必要があるのかな？
と疑問を持ってほしい！
だって有名芸能人を連れてきたら事業者にとってはコストが増えるだけでしょ！
有名になればなるほど結構お金かかるからね！だから大概はB級芸能人だったりする！笑
そのコストは広告宣伝費として商品やサービスに転嫁されるわけだから、結局自分たち投資家が負担していることと同じだよね・・・
事業者は損するようなことは絶対にしないし、そもそも、そんなに利益が出る素晴らしい投資案件ならば、無駄なコストなど使わずに投資家を集めることができるはずだよね！
真っ当な投資家にとっては正しい利益を意味のない芸能人に渡す必要ないですから・・・
その投資案件がどれだけ社会に価値創造しているのか？
どのような継続価値を社会に対し提供しているのか？
と自分の胸に手を当てて考える余裕が必要なんだよね。
マルチ商法を絶滅させるためには、結局自分たちが真っ当な倫理観を持ち、正しい経済の知識を身につけることしかないと思う。表面に見える奇麗な部分だけでなく、その裏に潜む本質の価値を見抜く力を。
いくら法律や制度を作って犯罪者を取り締まっても、騙される人がいる限りマルチ商法事件は無くならないと思うから・・・
2008年06月23日
本質ってなに？
知り合いのプロテニスプレーヤーから聞いたのですが、今年の4月に女子テニス界に復活した伊達公子さんの活躍を妬んで、テニス協会には伊達さん復活に対するクレームが多く入ったそうです！
ちょっと待ってほしい！
そもそも伊達さんは若手の発奮を促したいと言って復活してきたわけだし、杉山愛選手以降、日本に元気のある選手がいないことを危惧していたわけです。
37歳という年齢で、10代や20代の若手に体力で勝負してもかなわないことは誰よりもわかっていながら復活してきたんですよね！
若い選手に言いたいのは、制度や政治力に頼らないで己の力で伊達さんを破ってほしい！
伊達さんもそれを望んでいるはずですよね！
協会に圧力をかけて伊達さんを排除しても、それが本当に自分たちの成長と言えるのでしょうか！
答えはＮＯ！ですよね。
あなたが強くなること！
So,それが間違いなく「本質」です！
ＰＳ：
心・技・体
体力が劣っていても心を鍛えることにより、より集中力が高まり良い意味で心に余裕ができる。スポーツの世界ではどんなに技術と体力が相手に勝っていても、心に焦りや不安があったら絶対に勝てない。
僕も現役のころ、年齢による焦りや、資金不足による焦り、練習不足による焦りなど、いろんな焦りや不安を感じていました。
てか、勝手に自分で焦ってただけなんですけど・・・^^;
焦りは集中力を乱す最大の敵なんですね。
今考えればクダラナイ焦りだったのですが、当時は出来るだけ早く勝ちたい！という思いしかなく、本質を見失っていました！
まるっきりNO PLANでしたね 笑
技術と体力があれば試合に勝てると本気で思ってましたから・・・
ちょっと待ってほしい！
そもそも伊達さんは若手の発奮を促したいと言って復活してきたわけだし、杉山愛選手以降、日本に元気のある選手がいないことを危惧していたわけです。
37歳という年齢で、10代や20代の若手に体力で勝負してもかなわないことは誰よりもわかっていながら復活してきたんですよね！
若い選手に言いたいのは、制度や政治力に頼らないで己の力で伊達さんを破ってほしい！
伊達さんもそれを望んでいるはずですよね！
協会に圧力をかけて伊達さんを排除しても、それが本当に自分たちの成長と言えるのでしょうか！
答えはＮＯ！ですよね。
あなたが強くなること！
So,それが間違いなく「本質」です！
ＰＳ：
心・技・体
体力が劣っていても心を鍛えることにより、より集中力が高まり良い意味で心に余裕ができる。スポーツの世界ではどんなに技術と体力が相手に勝っていても、心に焦りや不安があったら絶対に勝てない。
僕も現役のころ、年齢による焦りや、資金不足による焦り、練習不足による焦りなど、いろんな焦りや不安を感じていました。
てか、勝手に自分で焦ってただけなんですけど・・・^^;
焦りは集中力を乱す最大の敵なんですね。
今考えればクダラナイ焦りだったのですが、当時は出来るだけ早く勝ちたい！という思いしかなく、本質を見失っていました！
まるっきりNO PLANでしたね 笑
技術と体力があれば試合に勝てると本気で思ってましたから・・・
2008年06月20日
いい上司などいない！
いきなりですが・・・
昨日のエントリーで09年度の新人に、安心して飛び込んでおいで！とメッセージを送りましたが、今日はあえて反対のことを書きますね！
「安心して飛び込んでおいで」と言いましたが、Apexに入社すればすべての人が成長できるわけではありません！
そもそも良い上司などいないと思って入社してきてくださいね！笑
尊敬する先輩経営者の話ですが、新卒で入社した会社がたった2年でつぶれてしまい、仕方なく独立したら成功しちゃったと言ってる人がいます！笑
入社して2年で倒産したなんて、さぞかし当時の社長とか上司とか採用担当者を怨んでいるんでしょうね？と尋ねてみると、反対に感謝していると仰いました！
その会社で見たこと、上司から教わったこと、聞いたこと、感じたことのすべて反対をやったら成功したんだからって・・・！笑
そこで学んだことが自分の哲学の基本になっている、だから当時の社長や上司には反対に感謝しているそうです！（とはいえいきなり会社がなくなったんだから、そうとう苦労したと思いますが・・・）
やっぱり優秀な人は、どんな環境でも成長するんですね！
「人生我以外皆師」
と言う言葉を聞いたことがありますか？
人でも物でも自分以外は皆、自分に何かを教えてくれる先生だ！と言う意味です。
反面教師という言葉は聞いたことありますよね！
国が悪いから・・・
学校が悪いから・・・
親が悪いから・・・
上司が悪いから・・・
会社が悪いから・・・
そんな人のせいにしてても何も始まらないんですよね！
優秀な人はどんな環境でも、自ら機会を創り機会によって自らを変えるものなのだから・・・
人の批判ではなく、自分なら何ができるか考える！
そして勇気をもって実行する。
This is Apex Mind.
ＰＳ：
何回も会社訪問してくれた学生さんから、国民生活金融公庫に内定が決まったと嬉しい報告をもらいました。今日は内定者懇親会とか・・・
おめでとう！ ヨカッタね！
ＰＳ2：
ものごとにはメリットもあればデメリットもありますよね！
「それ」があれば必ず「それ以外」があるんです。
思考パターンを訓練するときは、必ず対極を意識して解釈する、あるいは分解して解釈する習慣を身につけることが大切です。
昨日のエントリーで09年度の新人に、安心して飛び込んでおいで！とメッセージを送りましたが、今日はあえて反対のことを書きますね！
「安心して飛び込んでおいで」と言いましたが、Apexに入社すればすべての人が成長できるわけではありません！
そもそも良い上司などいないと思って入社してきてくださいね！笑
尊敬する先輩経営者の話ですが、新卒で入社した会社がたった2年でつぶれてしまい、仕方なく独立したら成功しちゃったと言ってる人がいます！笑
入社して2年で倒産したなんて、さぞかし当時の社長とか上司とか採用担当者を怨んでいるんでしょうね？と尋ねてみると、反対に感謝していると仰いました！
その会社で見たこと、上司から教わったこと、聞いたこと、感じたことのすべて反対をやったら成功したんだからって・・・！笑
そこで学んだことが自分の哲学の基本になっている、だから当時の社長や上司には反対に感謝しているそうです！（とはいえいきなり会社がなくなったんだから、そうとう苦労したと思いますが・・・）
やっぱり優秀な人は、どんな環境でも成長するんですね！
「人生我以外皆師」
と言う言葉を聞いたことがありますか？
人でも物でも自分以外は皆、自分に何かを教えてくれる先生だ！と言う意味です。
反面教師という言葉は聞いたことありますよね！
国が悪いから・・・
学校が悪いから・・・
親が悪いから・・・
上司が悪いから・・・
会社が悪いから・・・
そんな人のせいにしてても何も始まらないんですよね！
優秀な人はどんな環境でも、自ら機会を創り機会によって自らを変えるものなのだから・・・
人の批判ではなく、自分なら何ができるか考える！
そして勇気をもって実行する。
This is Apex Mind.
ＰＳ：
何回も会社訪問してくれた学生さんから、国民生活金融公庫に内定が決まったと嬉しい報告をもらいました。今日は内定者懇親会とか・・・
おめでとう！ ヨカッタね！
ＰＳ2：
ものごとにはメリットもあればデメリットもありますよね！
「それ」があれば必ず「それ以外」があるんです。
思考パターンを訓練するときは、必ず対極を意識して解釈する、あるいは分解して解釈する習慣を身につけることが大切です。
2008年06月18日
ピンチはチャンス！
先月末にガソリン値上げのテーマでブログを書きましたが、今朝のニュースでこんな記事を見つけました・・・
またかよ〜！！！
これじゃあ誰も車に乗らなくなりますね！
環境には良いかもしれませんが、自動車関連産業は大打撃ですね！
前回は確か現在の経済環境についてインフレと言うよりスタグフレーションだと書きました。
それは現在の物価上昇が貨幣価値が下がった結果としての物の価格が上昇したインフレとは違うような気がするからです。
値上がりしているものは、輸入に頼る油（エネルギー）関連商品・サービス、そして小麦やトウモロコシなど食料品に関するもの。
逆に値上がりしていないものもありますね！
電車やバスの公共交通機関（飛行機と船舶は除く）、家電やパソコンなどの耐久消費財、賃貸マンションなどの家賃・・・
それぞれ理由があるのでしょうが、こういう時こそ経済に関して興味を持って勉強してみる良いチャンスではないでしょうか。
ガソリンが高くて車に乗れないとか、物価は上がっても給料増えないとか、嘆いていても前には進まないので・・・
どうして原油価格が高騰するのか？
どうして宅急便の値段は上がらないのか？
携帯の通話料はなぜ下がるのか？
（孫さんが頑張ってるからかも！笑）
そんなことを考えるのは凄く自分のためになると思いますよ！
転んでもただでは起きない！
ピンチはチャンスだ！
またかよ〜！！！
これじゃあ誰も車に乗らなくなりますね！
環境には良いかもしれませんが、自動車関連産業は大打撃ですね！
前回は確か現在の経済環境についてインフレと言うよりスタグフレーションだと書きました。
それは現在の物価上昇が貨幣価値が下がった結果としての物の価格が上昇したインフレとは違うような気がするからです。
値上がりしているものは、輸入に頼る油（エネルギー）関連商品・サービス、そして小麦やトウモロコシなど食料品に関するもの。
逆に値上がりしていないものもありますね！
電車やバスの公共交通機関（飛行機と船舶は除く）、家電やパソコンなどの耐久消費財、賃貸マンションなどの家賃・・・
それぞれ理由があるのでしょうが、こういう時こそ経済に関して興味を持って勉強してみる良いチャンスではないでしょうか。
ガソリンが高くて車に乗れないとか、物価は上がっても給料増えないとか、嘆いていても前には進まないので・・・
どうして原油価格が高騰するのか？
どうして宅急便の値段は上がらないのか？
携帯の通話料はなぜ下がるのか？
（孫さんが頑張ってるからかも！笑）
そんなことを考えるのは凄く自分のためになると思いますよ！
転んでもただでは起きない！
ピンチはチャンスだ！
